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1、作為一種特殊資產(chǎn),知識(shí)日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉,也為越來(lái)越多的企業(yè)所重視. 本文在對(duì)前人相關(guān)理論研究成果進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,聚焦于高新技術(shù)企業(yè)中的工作團(tuán)隊(duì),從技術(shù)員工個(gè)體層面入手來(lái)研究個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突及其對(duì)績(jī)效的影響.在考察個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)發(fā)生沖突的內(nèi)容與層面過(guò)程中,本文以知識(shí)管理中廣泛使用的顯隱性二分法為依據(jù),從個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀沖突、個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)規(guī)則沖突兩個(gè)層面展開(kāi)研究;在此基礎(chǔ)上,建立起圍繞知識(shí)員工個(gè)人知
2、識(shí)與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)規(guī)則沖突及其與績(jī)效的關(guān)系模型,并提出相應(yīng)研究假設(shè); 然后,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、數(shù)據(jù)回收,綜合運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析工具以及結(jié)構(gòu)方程模型法(SEM)進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)模型修正、路徑優(yōu)化得到本文最終的結(jié)論模型,明晰了各因素間的關(guān)系及其作用強(qiáng)度.本研究的主要結(jié)論如下: 1.個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀沖突主要包括個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)任務(wù)價(jià)值觀沖突以及個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)情感價(jià)值觀沖突,它們對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效、成員滿意度均存在顯著負(fù)效用.
3、 2.個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)規(guī)則沖突主要包含個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度沖突以及個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)任務(wù)規(guī)則沖突,它們對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效、成員滿意度均存在顯著負(fù)效用. 3.個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)規(guī)則沖突,主要包含個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度沖突以及個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)任務(wù)規(guī)則沖突,它們對(duì)成員知識(shí)技能存在顯著正效用. 最后,本文在建立的個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突以及對(duì)績(jī)效的關(guān)系影響概念模型基礎(chǔ)上,針對(duì)本研究得出的相關(guān)結(jié)論,提出了今后企業(yè)在管理個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突、提
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