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1、在組織中,有價(jià)值的員工和領(lǐng)導(dǎo)者往往擁有無法復(fù)制的人力資本、社會(huì)資本和心理資本,能夠充分利用這些資本的組織將獲得更持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)知識(shí)發(fā)展呈現(xiàn)交叉化趨勢(shì),傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和個(gè)體的知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)已很難滿足發(fā)展的需求,只有與他人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能等有效整合在一起,也就是組建知識(shí)團(tuán)隊(duì),才能使知識(shí)的效用達(dá)到最大化。在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方式方法上,組織往往傾注更多的時(shí)間和精力開發(fā)任務(wù)中所需的知識(shí)、技能和能力等“硬件”,而忽視團(tuán)隊(duì)成員積極心理能力等
2、“軟件”的開發(fā)、管理和利用。本文分為四部分,研究積極心理能力與知識(shí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系。 第一部分,文獻(xiàn)分析。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外積極心理能力和知識(shí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn)的探討和分析,明確了目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究結(jié)論和觀點(diǎn),指出了存在的問題并確定了本文的研究方向和價(jià)值。 第二部分,實(shí)證研究。對(duì)中國(guó)本土文化背景下的37個(gè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)證研究,深入探討了積極心理能力和知識(shí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系。結(jié)果證實(shí):無論在團(tuán)隊(duì)層次還是個(gè)人層次,積極心
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