企業(yè)購(gòu)并中的文化協(xié)同效應(yīng)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，全球出現(xiàn)了五次企業(yè)并購(gòu)浪潮，并購(gòu)已經(jīng)成為一種日益普遍的現(xiàn)象。企業(yè)購(gòu)并的主要?jiǎng)訖C(jī)是能增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而達(dá)到協(xié)同效應(yīng)。文化協(xié)同效應(yīng)是其中一種重要的效應(yīng)。 本文擬從協(xié)同的視角對(duì)企業(yè)購(gòu)并中的文化協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)研究，把企業(yè)文化協(xié)同效應(yīng)作為一個(gè)獨(dú)立的購(gòu)并協(xié)同效應(yīng)來(lái)進(jìn)行研究。在對(duì)其他學(xué)者相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，首先，試圖厘清文化協(xié)同的內(nèi)涵及內(nèi)在機(jī)制；其次，對(duì)購(gòu)并中的文化協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行三維分析，從協(xié)同對(duì)象、協(xié)同能力、協(xié)同行為三

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