重慶移動電視客戶分析及營銷策略研究.pdf

1、本文以重慶移動電視有限公司的市場營銷現(xiàn)狀為研究對象,運用理論和實證相結合的分析方法,對其市場的營銷策略進行了詳細的描述,特別是針對移動電視的競爭現(xiàn)狀,制訂了相應的營銷策略進行了較為細致的分析;試圖將營銷管理的理論應用于媒體的營銷管理實踐上,論文從幾個主要的問題入手,探討了大眾電視媒體在營銷管理中應當如何定位和拓展市場。首先針對移動電視目前存在的營銷問題,運用SWOT分析法,分析公司所處的內外部環(huán)境;運用邁克爾·波特的五力競爭模型,分析公

2、司所處的行業(yè)環(huán)境;客觀地找出了企業(yè)面臨的各種外部機會和威脅;通過剖析企業(yè)內部現(xiàn)狀,辨證地分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢。運用4P與4C營銷理論分析移動電視,在對大量市場調研數(shù)據歸納、分析的基礎上,通過對顧客、供應商、競爭對手、潛在進入者和替代品威脅的分析和目標市場的前景預測,分析公司面對的市場競爭環(huán)境,客戶群及行業(yè)現(xiàn)狀,提出了移動電視的STP;按照營銷管理的基本理論和現(xiàn)代關系營銷的理念,提出了移動電視的市場營銷策略,進而提出了實施的對策、建議和保