VELUX公司營銷策略研究.pdf

1、自從20世紀90年代以來，隨著我國住房制度改革的不斷深入，房地產市場的不斷發(fā)展和人均收入的不斷提高，使人們對住房的認識不僅僅是局限在提供居住的場所，人們開始追求住房要與環(huán)境協(xié)調、要美化環(huán)境，追求住房的舒適性和時代感。而斜屋頂風格建筑由于具有能夠美化城市和根治住宅頂層漏水的缺陷等優(yōu)點受到政府部門的大力推廣。
　　斜屋頂空間開發(fā)量的持續(xù)增長客觀上需要與其相配套的建材工業(yè)快速發(fā)展，1993年，丹麥威盧克斯集團在河北省廊坊投資建廠成立了威

2、盧克斯（中國）有限公司（以下簡稱VELUX），將處于世界領先地位“威盧克斯”斜屋頂窗引入中國，受到了國人的喜愛，銷量穩(wěn)步增長。斜屋頂窗需求量的快速增長吸引了國內先后有幾十家企業(yè)紛紛加入這一市場，進而形成了從VELUX一家公司在“孤獨求敗”，到眾多實力不同的企業(yè)激烈競爭的中國斜屋頂窗市場格局。面對中國市場環(huán)境，如何運用市場營銷理論，制定出適合中國斜屋頂窗市場的營銷策略，將對VELUX在斜屋面窗市場保持世界領先地位具有重要的意義，進而對VE

3、LUX在中國的生存和發(fā)展產生影響。
　　本文的研究旨在認真分析VELUX斜屋面窗所面臨的外部環(huán)境和內部營銷狀況，找出營銷工作中存在的不足，擬定行之有效的營銷策略并以此指導實踐，促進VELUX斜屋面窗在中國市場的穩(wěn)步發(fā)展。
　　本文的主要貢獻在于系統(tǒng)地運用市場營銷學、管理學和企業(yè)戰(zhàn)略管理的知識，通過對VELUX營銷戰(zhàn)略及策略進行詳細的分析和研究，旨在完善公司的營銷工作，增強公司的市場競爭力。本文中提出了自己的一些建議，希望對V