青建集團(tuán)戰(zhàn)略制定的研究與分析.pdf_第1頁
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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文青建集團(tuán)戰(zhàn)略制定的研究與分析姓名：王青煒申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙國杰20061201AbstractQingdaoConstructionGroupisthefirstconstructiondepartmenthouseconstructiontopgradeintelligenceenterpriseinShandongProvince，underthegroupsupposes36entir

2、ecapitalssubsidiarycompanies，mainlyisengagedinthehouseconstructioncontractInrecentyears，asaresultofthehistorytheprofessioncharacteristic，themanagementpattemandtheoperationmechanismandSOonmanyfactorsinfluences，theQingdaoc

3、onstructiongroupalsoexistedinthedevelopmenttheveryvariousquestion，facedwiththeextremelystemchallenge，effectivelyimplementsthestrategicmanagementtobecometheurgentmatterThisarticlehascarriedonthecomprehensivescanningandthe

4、analysistotheQingdaoConstructionGroup’SexternalenvironmentfactorandintemaienvironmentalfactorusingtheEFE，IFEmatrixhascarriedontheappraisal，thoughttheQingdaoConstructionGrouphasthestrongercompetitiveadvantage，canmakethepo

5、sitiveresponsetotheexternalenvironmentTheunionenterprisepresentsituation，usestheSWOTmatrixanalysis，haddeterminedSO，STWOandtheWTfourkindofstrategies，itsorganicsynthesis，haveformedtheQingdaoConstructionGroup’Sdevelopmental

6、strategyInordertoguaranteethisstrategicthesmoothimplementation，establishedthegroupwhichthecorelevel，thefixedlayer，thelooselevelunifiedtoorganizetheoverheadconstruction，hasformulatedthemarketdevelopment，thecapitaloperatio

7、nandSOonninefunctionsstrategiesandtheimplementationmeasureEstablishedhasrecordedthebranchcustomsstationbasedonBSC，fromfinancial，thecustomerinternaloperationflowandthestudyandthegrowthanglecarriedontheappraisaltotheenterp

8、riseachievementFinallyproposedtotheQingdaoConstructionGroup’Sstrategicdevelopmentthesuggestion，thegroupshouldattherightmomentcarryonthestrategicadjustmentaccordingtothesituationdevelopment，makestheenterprisestrategymanag

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