跨國(guó)子公司戰(zhàn)略角色演進(jìn)機(jī)制的研究.pdf

1、上個(gè)世紀(jì)八、九十年代，國(guó)外理論界都是從跨國(guó)子公司所扮演的不同角色的角度對(duì)跨國(guó)子公司的成長(zhǎng)與發(fā)展進(jìn)行大量的研究。認(rèn)識(shí)到跨國(guó)子公司在跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)部和東道國(guó)環(huán)境中承擔(dān)著不同的角色的確是跨國(guó)公司跨國(guó)子公司研究的重大進(jìn)步，但是大多數(shù)研究都集中于分析影響跨國(guó)子公司成長(zhǎng)與發(fā)展的一組因素上。而對(duì)于多數(shù)跨國(guó)子公司而言，其成長(zhǎng)與發(fā)展受到母公司指派、東道國(guó)環(huán)境和跨國(guó)子公司自身選擇三個(gè)方面因素的共同影響。在這種特殊機(jī)制的影響下，跨國(guó)子公司在跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)體

2、系中的角色隨成長(zhǎng)的不同階段發(fā)生著變化和演進(jìn)。對(duì)跨國(guó)子公司角色機(jī)制的研究就是從剖析影響和制約跨國(guó)子公司成長(zhǎng)與發(fā)展的因素的角度去探討跨國(guó)子公司角色的確定和演進(jìn)機(jī)制。 本文主要是基于理論分析，指出跨國(guó)公司跨國(guó)子公司同時(shí)承擔(dān)著初始角色和戰(zhàn)略角色。由此，文章分析了跨國(guó)子公司在初始角色和戰(zhàn)略角色之間的演進(jìn)過程，提出了影響這種演進(jìn)的三大因素。同時(shí)，在基于SWOT模型的分析基礎(chǔ)上，論述了跨國(guó)子公司獨(dú)特的戰(zhàn)略選擇機(jī)制，指出影響跨國(guó)子公司戰(zhàn)略角色演