

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、我國加入WTO以后,市場競爭格局變幻多端,同業(yè)競爭日趨激烈,外資企業(yè)己經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,這些必將給中國的企業(yè)帶來更多的選擇和機遇。如何完善自我、迎接挑戰(zhàn)是當(dāng)前所有企業(yè)關(guān)心的問題?,F(xiàn)代企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人才競爭的根本是人才制度的競爭。能否建立一套吸納、維系、激勵優(yōu)秀人才的現(xiàn)代人力資源管理制度是所有企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵,而績效管理是其中一個重要組成部分。 新興公司如今面臨市場競爭對手逐漸增多等外部環(huán)境變化
2、,公司內(nèi)部員工的積極性逐漸減弱等內(nèi)部因素,為了增強市場競爭力,建立有效的激勵機制,調(diào)動員工的積極性,必須進(jìn)行績效管理。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開管理,而對人的管理是企業(yè)管理中的一個重要內(nèi)容,績效管理又是企業(yè)人力資源管理工作的基石,通過績效管理體系的建立和運行實施,帶動企業(yè)人力資源管理的其他工作,這是我設(shè)計本課題的初衷。關(guān)于績效管理理論,西方國家己有一整套系統(tǒng)的理論,如何將這些理論與我國企業(yè)的實際相結(jié)合,將理論很好地應(yīng)用于我國企業(yè)的實踐,找到理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- HF公司績效管理體系的設(shè)計.pdf
- YL公司績效管理體系的設(shè)計.pdf
- XXX公司的績效管理體系設(shè)計.pdf
- TXDL公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- 騰飛公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- XD公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- SX公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- LC公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- TJGW公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- SEP公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- XR公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- RIC公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- OUC公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- CD公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- HSQ公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- HG公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- PL公司績效管理體系設(shè)計.pdf
- SW公司的績效管理體系設(shè)計.pdf
- OP公司績效管理體系的優(yōu)化設(shè)計.pdf
評論
0/150
提交評論