體溫表品管圈

1、降低體溫表的耗損率,泰州市中醫(yī)院貝心圈,我們的圈徽,圈的介紹,主題選定,我們的主題：降低體溫表的耗損率,,注：每人每項總分為5分，圈員自行打分后算出總分， 第一順位為本期主題,體溫表耗損定義是指在使用體溫表過程中，因管理不當(dāng)或各種疏忽所造成的體溫表丟失，損壞等情況。衡量指標(biāo)：每日各班對體溫表的數(shù)量予以清點，每班體溫表數(shù)量應(yīng)一致。,名詞定義,選題理由,兒科發(fā)熱患兒多，測量體溫頻率高，體溫表作為常用醫(yī)療工具卻常常耗損，

2、為解決體溫表耗損率高的現(xiàn)狀，圈員一致認(rèn)同將降低體溫表的耗損率作為本次品管圈的主題。對護(hù)士而言：因為體溫表無故丟失，護(hù)士無形中不斷尋找體溫表，延長交接班時間對病區(qū)而言：體溫表耗損過多，病區(qū)經(jīng)濟(jì)損失增加對患兒而言：體溫表留于患兒身邊，存在安全隱患,擬定活動計劃,圈活動時間為11個月,選定主題與擬定活動計劃,效果確認(rèn)并作進(jìn)一步改進(jìn)，鞏固效果,現(xiàn)狀把握與設(shè)定目標(biāo),分析原因與制定對策,實施對策與檢討,第32-36周,第19-31周,第5-1

3、8周,第1-4周,第37-50周,,,,,,活動計劃表,活動計劃表,改善前體溫表管理流程圖,現(xiàn)狀把握,醫(yī)生取用,病房發(fā)熱病人測量體溫,新病人取用,未歸還,歸還,尋找,丟失,找回,結(jié)束,治療班清點體溫表,,改善前體溫表耗損查檢表,數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析,改善前的柏拉圖,目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-（現(xiàn)狀值×累計百分比×圈能力）,圈能力=26÷6÷5≈86.7 % 目標(biāo)值=32-（32×71.

4、8%×86.7%）=12,,降幅62.5%,護(hù)士,治療班管理力不從心,歸還不及時,,,體溫表管理與責(zé)任制護(hù)士無關(guān),,,,忘記歸還,對體溫表清點工作不支持,導(dǎo)致體溫表耗損的原因,擅自拿用,,,責(zé)任心欠缺,特性要因圖,,醫(yī)生,,,家長,不理解,意識不強(qiáng),,過度自信,督促不利,,,各班過度信任,職責(zé)不合理,,,方法,,,,,存放容器少,,,擅自保留,,管理者認(rèn)知,評價計分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1 分，圈員人數(shù)：6人，總

5、分 48分以上視為可執(zhí)行的對策措施,評價計分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1 分，圈員人數(shù)：6人，總分 48分以上視為可執(zhí)行的對策措施,評價計分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1 分，圈員人數(shù)：6人，總分 48分以上視為可執(zhí)行的對策措施,,對策實施,,對策實施,,對策實施,,,對策實施,改善后體溫表耗損查檢表,效果確認(rèn),改善后的柏拉圖,體溫表耗損目標(biāo)達(dá)標(biāo)率,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善后-改善前）∕（目標(biāo)值-改善前）×100%

6、 =(11-32)/(12-32) × 100% =105%,無形成果,標(biāo)準(zhǔn)化,,治療班清點后發(fā)放體溫表并登記,,,,,,發(fā)放給專家門診,發(fā)放給責(zé)任護(hù)士（根據(jù)各組病人數(shù)）,,,結(jié)束,,尋找,,,NO,NO,YES,,,,,,,YES,分析，改正,責(zé)任制歸還,治療班護(hù)士收回,改善后體溫表管理流程圖,檢討與改進(jìn),優(yōu)點：發(fā)揮圈員的智慧，完成客觀資料的收集，

7、學(xué)會計算目標(biāo)值，并對要因進(jìn)行分析，擬定對策，達(dá)到成果。制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，并用于日常護(hù)理工作中。在共同的努力下，體溫表耗損問題得到控制，無形中控制病區(qū)的經(jīng)濟(jì)成本。今后努力的方向：希望在下一圈品管圈活動中能將6人擴(kuò)大至8-10人，讓更多的護(hù)士參與到品管圈活動中，從而使我們的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步的提高。同時需加強(qiáng)電腦知識的學(xué)習(xí)，運用。,下期主題選定,下期的主題：提高輸液巡視卡書寫的規(guī)范性,,注：,注：下期品管圈我們的圈員從6人增至8人，每人每項總