急診科介紹

1、發(fā)展中的地區(qū)人民醫(yī)院急診科 2014年12月,歡迎專(zhuān)家蒞臨我科檢查指導(dǎo)工作,目錄,科室簡(jiǎn)介工作亮點(diǎn)問(wèn)題分析整改措施努力方向,急診科簡(jiǎn)介,。阿勒泰地區(qū)醫(yī)院急診科成立于1988年，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，目前我科以先進(jìn)的現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，能救治各種急危重癥患者。它不僅擔(dān)負(fù)著院內(nèi)急診的搶救工作，還承擔(dān)全院的院前急救。 1、人員結(jié)構(gòu)：急診科目前有

2、醫(yī)師8人，其中副教授、副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師5人，住院醫(yī)師1人。護(hù)理人員20人，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師3人。 2、科室設(shè)置：急診科設(shè)內(nèi)科并有搶救室，處置室，急診留觀病本科單獨(dú)設(shè)有急診分診臺(tái)、急診掛號(hào)及收費(fèi)、急診藥房，尤為適宜于急診病人使用。 3、科室設(shè)備：急診室及搶救室均配置有中心供氧及中心負(fù)壓吸引，擁有美國(guó)鈕邦呼吸機(jī)、惠普多功能心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、自動(dòng)洗胃機(jī)、心電圖等先進(jìn)設(shè)備一批，救護(hù)車(chē)6輛，其中倆輛為負(fù)壓奔馳救護(hù)車(chē)，4輛普通救

3、護(hù)車(chē)，其中救護(hù)車(chē)配有簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、除顫器、吸引器、心電圖機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，在院前急救中發(fā)揮了重要作用。,工作亮點(diǎn)（一）,堅(jiān)持走“急救第一”的道路；以“急診、急救”為工作基礎(chǔ)，以“迅速、準(zhǔn)確、有效”為救治理念，以“急診快速診斷”、“生命綠色通道”為科室亮點(diǎn)，以“ 創(chuàng)傷、急危重癥、急性中毒”為科研重點(diǎn)的的學(xué)科發(fā)展方向，走出了具有“我院特色”的急診救治模式。急診科位于我院最前沿窗口。科室設(shè)有急診分診、掛號(hào)收費(fèi)、注射室、急診內(nèi)、外科、創(chuàng)傷手術(shù)室、輸液

4、中心、留觀病房、搶救室和重癥監(jiān)護(hù)區(qū)、急診檢驗(yàn)、超聲、急診X線、CT、磁共振、藥房等區(qū)域。,工作亮點(diǎn)（二）急救流程的亮點(diǎn),急救一體化體系建立后，醫(yī)護(hù)人員。一條龍”救治及服務(wù)于危 重病人，救治變得更順暢更快捷，減少了院前、急診室、IC U等各組 科間醫(yī)師反復(fù)多次熟悉病情、討論急救方案常見(jiàn)的繁雜環(huán)節(jié)，分秒必 爭(zhēng)的危重病搶救，有時(shí)一個(gè)救護(hù)小組從院前急救開(kāi)始，一直到急診室 救治和ICU救治都會(huì)自始至終地主持，使整

5、個(gè)流程更順暢。,工作亮點(diǎn)（三）,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一、優(yōu)化服務(wù)流程，保證綠色通道暢通，為病人提供便捷服務(wù) 二、開(kāi)展特殊病人院前急救綠色通道暢、惠民服務(wù),三、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理、完善急診病人部門(mén)間的交接,急診科醫(yī)護(hù)崗位監(jiān)督欄,我院120擔(dān)任阿勒泰市區(qū)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)120的出診及外阜轉(zhuǎn)診工作，任務(wù)重、工作量大,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，無(wú)論白天黑夜，堅(jiān)守第一線！,120急救中心情況簡(jiǎn)介,阿勒泰地區(qū)急救中心隸屬于阿勒泰地區(qū)衛(wèi)生局，位于阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)

6、院內(nèi)。2004年７月22日成立并開(kāi)始簡(jiǎn)易運(yùn)行。9年來(lái)出診共5121 例, 有效出車(chē)共5016 例。其中男3326 例, 女1690 例; 院前急救時(shí)間集中在10～20 min內(nèi)(2048 例占40.8%) ; 呼叫原因主要為“車(chē)禍”(1284 例占40.2%) 及“昏厥”442 例占24.5%) ; 院前急救結(jié)果接回醫(yī)院3677 例(占73.3%) 。,目前該中心是我地區(qū)首家承擔(dān)起區(qū)內(nèi)大量 院外現(xiàn)場(chǎng)搶救和院內(nèi)急癥救治任務(wù)的應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)機(jī)

7、構(gòu)。急救中心調(diào)度室現(xiàn)有2部“120”呼救電話面向全區(qū)開(kāi)通。兩部專(zhuān)用急救車(chē)和出診人員隨時(shí)準(zhǔn)備待命。車(chē)內(nèi)配備了較先進(jìn)的搶救設(shè)備和各種急救藥品。該中心以路南區(qū)、路北區(qū)境內(nèi)急、危、重癥患者為院外急救服務(wù)范圍。服務(wù)不分節(jié)假日，全天24小時(shí)應(yīng)診，主要任務(wù)是對(duì)發(fā)生在家庭、單位、工地、途中等不同場(chǎng)所的急性病患者和各種原因?qū)е碌耐鈧T進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救護(hù)送。同時(shí)對(duì)于重大災(zāi)害事故，采取不分時(shí)間，不分事故類(lèi)別，凡需必救的服務(wù)方式，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。,急診科擔(dān)任著

8、阿勒泰全地區(qū)的急救任務(wù)，是急危重患者的首診科室，盡管工作難度大，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高，但醫(yī)護(hù)人員依然能夠恪盡職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。,自2010年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作以來(lái)，為廣大患者提供了快捷方便就診環(huán)境，使病人得到了最佳護(hù)理，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。,重點(diǎn)病急診服務(wù)流程,重點(diǎn)病急診服務(wù)流程,重點(diǎn)病急診服務(wù)流程,我科還承擔(dān)著突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，能在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為廣大急癥患者提供最佳的服務(wù)和最有效的救治。,我科除了完成本科室繁重的工作任務(wù)之外，還積極配合院

9、方的下鄉(xiāng)診療活動(dòng)，為基層廣大患者熱心服務(wù)。,教學(xué)和科研方向,教學(xué)方面：充分利用我科的特殊醫(yī)療環(huán)境及專(zhuān)業(yè)，對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師入科教育及入科后的培訓(xùn)，如：心肺復(fù)蘇、洗胃術(shù)、電除顫等；對(duì)在職人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)。科研方面： 今后將成立急診ICU，對(duì)急性中毒心臟驟停等專(zhuān)科疾病的最佳后續(xù)治療進(jìn)行更深入的研究。,2013年7月13日召開(kāi)迎評(píng)誓師動(dòng)員大會(huì),“急”是病人的需求，“精”是我們的追求；多年來(lái)，我科以最快捷、最方便、最有效的

10、服務(wù)，滿足了阿勒泰全地區(qū)病人“急”需的要求。在急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)，得到廣大群眾的認(rèn)可。,工作業(yè)績(jī)：,自查自評(píng)階段問(wèn)題分析,規(guī)章制度不完善硬件設(shè)施不完善各種培訓(xùn)不全面規(guī)劃流程缺乏規(guī)章制度知曉率偏低,整改措施（一）,組織內(nèi)容安排：進(jìn)一步完善資料提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知曉率落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)院感知識(shí)的學(xué)習(xí),整改措施（二）,方法步驟：每日科主任在帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、核心

11、制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等每周參加全院組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考試后科內(nèi)復(fù)試科主任檢查考核結(jié)果，并進(jìn)行自評(píng)學(xué)習(xí)、鞏固、提高迎評(píng)辦檢查再整改,整改措施（三）,具體措施：為不影響醫(yī)療工作正常進(jìn)行，我科醫(yī)護(hù)人員利用下午19：:00-20:00，冬令時(shí)間18:30-17:30的時(shí)間學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)制度，科主任做解讀和要求，并貫徹在醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)中。OA網(wǎng)上所頒發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容隨時(shí)利用時(shí)間學(xué)習(xí)，制作學(xué)習(xí)筆記；并隨身攜帶應(yīng)知應(yīng)會(huì)小冊(cè)子隨身查閱、熟悉

12、，并不定期考核。利用晨交班強(qiáng)調(diào)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，并進(jìn)行手衛(wèi)生和心肺復(fù)蘇、消防演練等學(xué)習(xí)、考核。,全員反復(fù)培訓(xùn)、全體醫(yī)護(hù)人員知曉率100%,手衛(wèi)生知識(shí)院感知識(shí)消防知識(shí)心肺復(fù)蘇術(shù),知曉率100%,經(jīng)反復(fù)多次學(xué)習(xí)、考核，核心制度、患者十大安全目標(biāo)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知曉率100%高級(jí)心肺復(fù)蘇術(shù)操作。,工作亮點(diǎn)（一）,爭(zhēng)創(chuàng)三甲人人參與，科室近期工作計(jì)劃人人知曉條款文檔條目清晰,工作亮點(diǎn)（一）,急救流程的亮點(diǎn)急救一體化體系建立后，醫(yī)護(hù)人員。一條龍

13、”救治及服務(wù)干危重病人，救治變得更順暢更快捷，減少了院前、急診室、IC U等各組間醫(yī)師反復(fù)多次熟悉病情、討論急救方案常見(jiàn)的繁雜環(huán)節(jié)，分秒必爭(zhēng)的危重病搶救，有時(shí)一個(gè)救護(hù)小組從院前急救開(kāi)始，一直到急診室救治和ICU救治都會(huì)自始至終地主持，使整個(gè)流程更順暢,工作亮點(diǎn)（二）：臺(tái)賬資料、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記,,工作亮點(diǎn)（三）：科主任親自組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。,總結(jié) ：我們是創(chuàng)造美好的發(fā)展中的急診科，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在探索中進(jìn)取，我們沒(méi)有