國有企業(yè)管理層收購問題研究——論管理層收購中政府行為的調整.pdf

1、近年來，國有企業(yè)“抓大放小”戰(zhàn)略的實施，使管理層收購成為各級地方政府“放小”的重要形式之一。但是，在我國國有企業(yè)MB0的過程中，由于種種原因，出現了諸如：造成國有資產流失、損害企業(yè)普通職工利益、新的內部人控制等突出問題，引起了社會對國有企業(yè)實施管理層收購的質疑和普遍關注。如何看待和解決管理層收購中出現的問題，成為人們關注和研究的一個熱點問題。 本文將我國的管理層收購置于中國國有企業(yè)改革大背景之下，首先對管理層收購的概念給出了一般

2、的定義；然后，綜合運用理論分析與案例分析的方法，引出我國國有企業(yè)MBO特點和突出的問題，提出地方政府的自利行為、國有企業(yè)改制工作中的“單腿”走路、以及中央政府在管理管理層收購中疏導規(guī)范的滯后，是我國管理層收購中問題存在的深層次原因；通過對政府職能、政府行為和我國政府監(jiān)督管理國有企業(yè)管理層收購的現狀和不足的分析，得出在國有企業(yè)管理層收購中調整政府行為的必要性、政府行為的調整目標和實施原則；最后提出調整完善我國管理層收購中政府行為的系統(tǒng)建議