跨國醫(yī)藥企業(yè)在華人力資源本土化的研究.pdf

1、中國已成為世界上最具魅力的新興市場之一，大批跨國公司紛至沓來。對于跨國公司本土化經營方面的研究已成為熱點。 本文以跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化為主題，運用相關管理理論，系統(tǒng)研究跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略，理論分析和實證研究相結合，盡可能準確描述跨國醫(yī)藥企業(yè)在我國實施本土化戰(zhàn)略的現(xiàn)實狀況和問題，并從理論上給予解釋，分析了英國阿斯利康公司在華人力資源本土化的成功案例，使理論分析緊密聯(lián)系經濟實際。全文共分七個部分，主要內容如下：

2、 第一部分首先從跨國醫(yī)藥企業(yè)在華實施人力資源本土化的現(xiàn)象出發(fā)提出了要研究的問題，通過文獻查閱和評述，提出問題研究的方法和技術路線。 第二部分主要綜述和分析前人對跨國醫(yī)藥企業(yè)實施人力資源本土化戰(zhàn)略的理論研究成果。分別從概念界定、理論基礎、發(fā)展進程、動因分析四個方面進行理論闡釋。 第三部分分析了跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化的現(xiàn)狀。分別從跨國醫(yī)藥企業(yè)在華人力資源本土化的概況、特征、存在問題等方面進行描述。 第四部分通