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文檔簡(jiǎn)介
1、本論文以東海煙草公司為研究對(duì)象，通過信息的收集、問卷調(diào)查、座談等手段，找出和分析該公司的績(jī)效管理存在的問題，并從公司的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，運(yùn)用績(jī)效管理相關(guān)理論，探討為該公司設(shè)計(jì)和構(gòu)建績(jī)效管理改進(jìn)方案。期望以此吸引與留住國(guó)有企業(yè)的人才，有效地管理人才，促使其將他們擁有的知識(shí)、技能及創(chuàng)造力真正地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，最終實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的良性發(fā)展。 論文主要分為以下三個(gè)部分：第一章介紹了東海煙草公司的概況，包括該公司的行業(yè)背景、公司基本情
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