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1、近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程突飛猛進(jìn),房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。住宅小區(qū)物業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的產(chǎn)物,反過(guò)來(lái)又影響著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理商品化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的運(yùn)作機(jī)制將成功地塑造出一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)管理新模式,更好地發(fā)展住宅小區(qū)物業(yè)是市場(chǎng)發(fā)展的必然要求。 但是,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),各方資料顯示,物業(yè)管理顧客滿(mǎn)意度較低且呈不斷下降的趨勢(shì),給物業(yè)管理企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展造成了很大障礙。隨著國(guó)
2、際知名物業(yè)管理公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就更加嚴(yán)峻。因此,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的研究,尤其是研究當(dāng)前我國(guó)物業(yè)管理存在的問(wèn)題及根源,建立物業(yè)管理顧客滿(mǎn)意評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,幫助物業(yè)管理企業(yè)正確地評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù)工作,切實(shí)提高顧客滿(mǎn)意度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,是一項(xiàng)具有重要戰(zhàn)略意義的研究課題。 論文總體上分為六個(gè)部分。第一部分,作者介紹了我國(guó)物業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展及國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理的現(xiàn)狀,提出本文的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線(xiàn);第二部分,作者對(duì)客戶(hù)關(guān)系
3、管理理論和顧客滿(mǎn)意度理論進(jìn)行了綜述;第三部分,在此基礎(chǔ)上,作者從物業(yè)管理基本內(nèi)容和特有屬性等方面,剖析了嘉翔物業(yè)公司管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題:第四部分,針對(duì)嘉翔物業(yè)公司物業(yè)管理的具體情況,作者構(gòu)建了物業(yè)管理顧客滿(mǎn)意關(guān)系模型,設(shè)計(jì)了嘉翔物業(yè)公司物業(yè)管理顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,擬定了調(diào)查問(wèn)卷,確定了ASCI模型指標(biāo)分析的數(shù)據(jù)處理手段;第五部分,通過(guò)實(shí)地調(diào)查獲耿第一手資料,采用四級(jí)模糊評(píng)價(jià)方法對(duì)嘉翔物業(yè)公司物業(yè)管理顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)和分析;第六部
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