濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司知識型員工激勵存在的問題及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起，對知識型員工的激勵問題日益受到人們重視。然而由于知識型員工更加關(guān)注自身的發(fā)展，并且需求更加個性化，因此，組織只有充分了解和尊重知識型員工的這些特點，采用有效的激勵措施，才能真正激發(fā)知識型員工的創(chuàng)造熱情，才能更好地促進(jìn)組織和知識型員工共同發(fā)展。 近年來，濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司也非常重視對知識型員工的激勵，并且做了很多有益的探索和實踐，但是該公司在知識型員工激勵方面還存在一些問題。基于此，本文力圖根據(jù)作者多年的管理實踐

2、，并結(jié)合對濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司知識型員工的調(diào)研，為完善濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司知識型員工的激勵體系，制定相應(yīng)的措施提供一些建議。 本文簡要地介紹了相關(guān)的激勵理論，對知識型員工激勵因素研究狀況進(jìn)行了總結(jié)；在汲取前人研究成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了薪酬激勵、工作激勵、發(fā)展激勵和環(huán)境激勵“四位一體”的知識型員工激勵因素指標(biāo)體系，設(shè)計了相應(yīng)的問卷調(diào)查表。通過現(xiàn)場訪談和調(diào)研問卷，獲得了濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司知識型員工對激勵偏好的第一手資料，分析了濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司知

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