虛擬企業(yè)的組織及其運行機制研究.pdf

1、虛擬企業(yè)作為一種新的企業(yè)組織形式正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,虛擬企業(yè)的相關研究也成為企業(yè)管理理論界研究的一個熱點課題,學者們從各自不同的角度研究虛擬企業(yè)的各個方面,以求完善虛擬企業(yè)理論.該文正是基于這種發(fā)展趨勢,對虛擬企業(yè)的組織及運行機制進行探討.整篇文章包括六個部分.第一部分,序論,介紹該文論題,研究方法以及意義.第二部分,分析虛擬企業(yè)產(chǎn)生背景、動因.重點強調(diào)在市場環(huán)境變化和信息技術的發(fā)展這一個大的經(jīng)濟、技術背景;通過對企業(yè)內(nèi)外部動因分析

2、從企業(yè)組織結構理論上尋求突破.第三部分,通過對虛擬企業(yè)的定義進行界定,總結其特征,分析其性質(zhì),為后面的分析作鋪墊.第四部分,分析虛擬企業(yè)組建及其運行的關鍵因素:核心能力、相互合作、企業(yè)網(wǎng)絡化.虛擬企業(yè)實質(zhì)上是各個不同的產(chǎn)權主體所擁有的核心能力通過合作構建的動態(tài)聯(lián)盟.第五部分,總結分析虛擬企業(yè)的三種組織模式.按照虛擬企業(yè)各成員在整個經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程中以及整個虛擬網(wǎng)絡構建和運行過程中所具有的地位和功能,將虛擬企業(yè)的組織運行模式劃分為三種模