中資跨國公司中外知識(shí)型員工激勵(lì)因素比較個(gè)案研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，知識(shí)型員工對(duì)于企業(yè)來說具有舉足輕重的影響力。知識(shí)型員工的管理問題已經(jīng)成為國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)特別關(guān)注和研究的重要問題之一。在管理實(shí)踐中，許多跨國公司在知識(shí)型員工的管理方面受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，如何挖掘跨國公司知識(shí)型員工的潛力、激發(fā)其工作積極性、促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成有效的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵。 本文正是在這樣的背景下，通過考察在中資跨國公司中，中外員工對(duì)各項(xiàng)激勵(lì)因

2、素的重視程度、滿意程度和被激勵(lì)程度，了解中外知識(shí)型員工的主觀感受和實(shí)際需要。希望本研究能夠?qū)χ匈Y跨國公司提供幫助，改進(jìn)對(duì)中外知識(shí)型員工的管理工作，提高其滿意度，并豐富完善中國文化背景下的跨文化激勵(lì)理論。 本研究選取中國某大型跨國高科技企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、方差分析、相關(guān)和回歸分析等方法，主要分析中外知識(shí)型員工對(duì)激勵(lì)因素重要程度和滿意度情況及其產(chǎn)生不同的原因；不同個(gè)人背景變量的中外知識(shí)型員工對(duì)其實(shí)際感受到激勵(lì)

3、因素的重要程度和滿意度的影響及其產(chǎn)生不同的原因；分析各種類型激勵(lì)因素對(duì)其被激勵(lì)程度的預(yù)測(cè)力。 研究結(jié)果表明，知識(shí)型員工激勵(lì)因素主要包括四項(xiàng)：個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)因素、工作本身激勵(lì)因素、工作氛圍激勵(lì)因素和外部條件激勵(lì)因素;中外知識(shí)型員工對(duì)各項(xiàng)激勵(lì)因素都給了很高的重要性評(píng)價(jià)，滿意程度一般；個(gè)人背景變量對(duì)中外員工對(duì)各項(xiàng)激勵(lì)因素的重要性認(rèn)知程度、滿意程度和被激勵(lì)程度都有影響；個(gè)體成長(zhǎng)激勵(lì)因素、工作本身激勵(lì)因素和工作氛圍激勵(lì)因素的滿意度可以有效預(yù)