日資企業(yè)跨文化人力資源管理研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能爭(zhēng)奪到核心人才，誰(shuí)就贏得了先機(jī)。只有有效地開(kāi)發(fā)人力資源，科學(xué)合理地管理人力資源，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，人盡其力、才盡其用才能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 目前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各國(guó)的跨國(guó)公司紛紛把目光投向中國(guó)，這一輪的投資高潮，不只是爭(zhēng)奪中國(guó)的能源和市場(chǎng)，更是爭(zhēng)奪中國(guó)的優(yōu)秀人才。中國(guó)的近鄰日本自90年代以來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國(guó)展

2、開(kāi)了第三次投資熱潮。但是部分日資企業(yè)對(duì)中國(guó)人力資源的看法并未隨著其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀點(diǎn)的改變而改變，依舊停留在中國(guó)是廉價(jià)勞動(dòng)力的觀點(diǎn)上，這種停滯不前的人才觀必定給其人力資源管理帶來(lái)很多問(wèn)題。 本文首先系統(tǒng)地闡述了日本人力資源管理模式及其特點(diǎn)，分析了日資企業(yè)人力資源管理的面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，得出這些企業(yè)主要在員工發(fā)展空間、薪酬制度、企業(yè)文化方面存在問(wèn)題。其次對(duì)其人力資源管理中存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策進(jìn)行了研究和探討，提出了日本在華企業(yè)跨