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1、北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)鐵通戰(zhàn)略研究姓名:汪國(guó)利申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:忻展紅20050601北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文StudyofStrategyforChinaTieTongCorporationABSTRACTThisthesisstudiedthedevelopmentstrategyoftheChinaTieTongcompany,byusingseveralmanagementtheoriesTheym
2、ustadjusttheirstrategywhiletheyfounditisdifficultthatitishardlytooperatethecompanyalongtheplannedstrategytheymustrelocatethemselvesStrategyadjustedneedtoCOnjointwithindustrializationoftelecommunication,SOit’sdifficultand
3、challengingcertainlyTheresearchformulationdevelopmentalstrategy,causesthecompanyfullexcavationtouseownsuperiority,enhancementcorecompetitiveability,passessuchsmalloperationbusinesstotheC仉hascertainpracticalsignificanceTh
4、isarticleobtainsfromthetelecommunicationindustrycompetitionenvironmentanalysis,utilizestheSWOTanalyticmethod,thePESTanalyticmethodandthevaluechainanalyticmethodandSOonmanykindsofmethods,theanalysiscompetitionenvironment,
5、definitecorecompetitiveabjlityandcompetitionkeyaspect;Carriesonthegoalmarkettosubdivide,locMizafiongoalmarket,choiceappropriatestrategyplan。KEYWORDS:theChinaTieTongcompanythedevelopmentalstrategythecompetitionenvironment
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