版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,,以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,目 錄,* 蒙牛是誰? * 蒙牛的五個(gè)第一 * 蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶 * 蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言: 1、什么是戰(zhàn)略? 2、建設(shè)企業(yè)文化的意義 3、建設(shè)企業(yè)文化的目的 4、企業(yè)文化的基本功能
2、 5、企業(yè)文化的十大功能 6、什么是價(jià)值觀?,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu) 1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 2、企業(yè)文化的誕生過程 3、企業(yè)文化的溝通過程 4、蒙牛企業(yè)文化的特征 5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo) 6、蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次 7、蒙牛企業(yè)文化的三
3、個(gè)氛圍,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 1、經(jīng)營(yíng)理念 2、企業(yè)精神 3、企業(yè)宗旨 4、蒙牛的使命 5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日 8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管
4、理資料免費(fèi)下載!,四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵 1、什么是蒙牛? 2、什么是草原? 3、什么是蒙牛人的特征? 4、蒙牛人的座右銘 5、蒙牛廣告定位 6、蒙牛企業(yè)廣告語,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想 1、98%法則 2、三個(gè)三原則
5、 3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn) 4、蒙牛的無形資產(chǎn) 5、蒙牛三個(gè)金三角管理模式 6、蒙牛文化的價(jià)值鏈,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 1、戰(zhàn)略文化 2、人才文化 3、經(jīng)營(yíng)文化 4、競(jìng)爭(zhēng)文化 5、產(chǎn)品文化 6、市場(chǎng)
6、文化 7、營(yíng)銷文化 8、領(lǐng)導(dǎo)文化,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,七、蒙牛人力資源七步法則 1、經(jīng)營(yíng)人心 2、工作育人 3、尊重溝通 4、互補(bǔ)雙贏 5、全球競(jìng)爭(zhēng) 6、超越自我 7、慶祝嘉獎(jiǎng)八、蒙?;虻娜齻€(gè)組成部分 1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 2、市場(chǎng)化利益機(jī)制 3、差
7、異化品牌戰(zhàn)略,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,* 蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)地區(qū),以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段,提 供綠色、時(shí)尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務(wù)商。* 蒙牛是中國(guó)馳名商標(biāo)的獲得者,中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,中國(guó)企業(yè)跨世紀(jì)的成長(zhǎng)冠軍。* 蒙牛是為致力于推動(dòng)乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建 的成長(zhǎng)平臺(tái)。,蒙牛是誰?,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,蒙牛的五個(gè)第一,蒙牛
8、是中國(guó)食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員蒙牛利樂枕牛奶全球產(chǎn)銷量第一蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一蒙牛是跨世紀(jì)(1999--2001)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)速度第一,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1999年銷售額 0.4億元2000年銷售額 2.9億元2001年銷售額 8.5億元2002年銷售額 21億元,跨世紀(jì)成長(zhǎng)冠軍蒙牛集團(tuán)的成長(zhǎng)速度,管理
9、資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,用文化凝聚人心用制度駕馭人性用品牌成就人生,蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,不謀萬事,不足謀一事;不謀全局,不足謀一域。,蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)蒙牛的持續(xù)發(fā)展,真正成為世界第一流的乳品企業(yè),就要借助
10、于企業(yè)文化力。 企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì),一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。,一、前 言,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,實(shí)踐證明:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)發(fā)展的靈魂;是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事;是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。,檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):,第一,戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰第二,核心競(jìng)爭(zhēng)力是否突出第三,學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全
11、,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣,沒有它們,就沒有生命。但這些不是生命的目的和意義。 ——摘自《基業(yè)長(zhǎng)青》,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、什么是戰(zhàn)略?,戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 戰(zhàn)略是以建立
12、持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的一系列整合行動(dòng)。 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情,而戰(zhàn)術(shù)則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價(jià)值觀和方法論。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)蒙牛的使命,統(tǒng)一蒙牛人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。,2、建設(shè)企業(yè)文化的意義,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,營(yíng)造
13、創(chuàng)新氛圍,吸引凝聚人心;激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,建設(shè)百年基業(yè)。,3、建設(shè)企業(yè)文化的目的,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,4、企業(yè)文化的基本功能,能夠使員工凝聚在一起,引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo),并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合;培訓(xùn)員工理解公司的政策;調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利益關(guān)系。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,5、企業(yè)文化的十大功
14、能,① 導(dǎo)向功能② 教育功能③ 凝聚功能④ 激勵(lì)功能⑤ 約束功能,⑥ 輻射功能⑦ 改善人際關(guān)系功能⑧ 規(guī)范企業(yè)形象功能⑨ 促進(jìn)有效管理功能⑩ 提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效功能,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,6、什么是價(jià)值觀?,價(jià)值觀——是指一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人們對(duì)各種事物,如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠(chéng)實(shí)、自尊等等,都有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在心目中都有好壞、輕重、
15、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu),1、企業(yè)文化的定義:,· 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀· 總結(jié)出
16、來的行為準(zhǔn)則· 與眾不同的企業(yè)形象,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,2、企業(yè)文化的誕生過程:,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,3、企業(yè)文化的溝通過程:,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,4、蒙牛企業(yè)文化的特征:兩高、兩強(qiáng)、三型,兩高,,兩強(qiáng),,目標(biāo)高:全球乳業(yè)的領(lǐng)先者境界高:以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有
17、企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng),三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競(jìng)爭(zhēng)型,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo):,2003年:中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌2010年:世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌,以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè);用創(chuàng)新的方法,整合全球有效資源,用5~10年時(shí)間,成為中國(guó)和世界乳制品專業(yè)制造商的領(lǐng)導(dǎo)者。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免
18、費(fèi)下載!,6、蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次,1) 人的價(jià)值大于物的價(jià)值2) 企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值3) 社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,7、蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍,1)制度氛圍是保證2)物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)3) 情感氛圍是核心,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、經(jīng)營(yíng)理念百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng),三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容,管理資源吧(www.g
19、lzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,2、企業(yè)精神 學(xué)習(xí)溝通 自我超越,①學(xué)習(xí)溝通:每一位蒙牛人都要致力于在 團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解 和被誤解。②自我超越:勇于跟自己較勁兒,把每 一件小事情都要做完整、做 到位。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,3、企業(yè)宗旨,對(duì)消費(fèi)者:提供綠色乳品,傳播健康理念對(duì)客戶:合作雙贏
20、共同成長(zhǎng)對(duì)股東:高度負(fù)責(zé) 長(zhǎng)效回報(bào)對(duì)員工:學(xué)習(xí)培訓(xùn) 成就自我對(duì)社會(huì):注重環(huán)保 回饋大眾,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,.管理理念—— 科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化.人才理念—— 國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化.質(zhì)量理念—— 產(chǎn)品人性化、標(biāo)準(zhǔn)全球化,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,4、蒙牛的使命,百年蒙牛,強(qiáng)乳興農(nóng); 提供綠色乳品,傳播健康理念;
21、 為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù); 為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,,5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以成功經(jīng)營(yíng)人心為終極目標(biāo),以雙贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法,整合全球有效資源,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,,6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn),1、誠(chéng)信:百德誠(chéng)為先,百事信為本,誠(chéng)信是蒙牛文化的核心。
22、2、感恩:滴水之恩,涌泉相報(bào),感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則。3、尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,讓人人都感到偉大和崇高, 在工作中感受生命的意義。4、合作:二人為仁,三人為眾,人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,在合作 中共贏是蒙牛人做事的原則。5、分享:一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思 想才有力量,沒有分享,就沒有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。6、創(chuàng)新:創(chuàng)新是舊的資源新的整合,創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂,
23、 與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日,學(xué)習(xí)節(jié):7月19日,將學(xué)習(xí)成果與半年工作成果總結(jié)相結(jié)合的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏的節(jié)日。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,感恩節(jié):11月份的最后一個(gè)周五,11月份的最后一個(gè)周五是國(guó)際通行的感恩節(jié)。蒙牛將這一天做為一個(gè)特別重要的節(jié)日,對(duì)我們的合作者、支持者、消費(fèi)者進(jìn)行真誠(chéng)答謝和感恩活動(dòng)。
24、,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述 以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心;以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命;用學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌,用5~10年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、蒙牛是什么?,四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵,① 誠(chéng)信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛② 蒙牛是草原,管理資源
25、吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,2、什么是草原?,以成吉思汗為代表的草原英雄以蒙古風(fēng)情為代表的草原歌舞以牛奶食品為代表的健康飲食以綠色天然為主題的草原生態(tài),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,3、什么是蒙牛人的特征?,有胸懷、有遠(yuǎn)見、有思維、有品格,胸懷:草原一樣遼闊 (胸懷多寬 事業(yè)多寬)遠(yuǎn)見:雄鷹一樣高遠(yuǎn) (登高望遠(yuǎn) 舉重若輕)思維:駿
26、馬一樣馳騁 (思維超前 觀念創(chuàng)新)品格:哈達(dá)一樣高尚 (潔白無瑕 坦蕩真誠(chéng)),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,4、蒙牛人的座右銘,1)小勝憑智,大勝靠德。2)以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有。3)當(dāng)今社會(huì),觀念、思維方式的革命,遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和 速度的革命更重要。4)做正確的事情,然后把事情做正確。有所為有所不為。5)大道行簡(jiǎn)。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的事
27、情做完善。6)世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,什么是企業(yè)家?,圍繞終極目標(biāo),能將有效資源做最佳整合的人。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,很難營(yíng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境;沒有優(yōu)秀企業(yè)家的成長(zhǎng),很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,5、蒙牛廣
28、告定位,草原、時(shí)尚、健康的倡導(dǎo)者,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,6、蒙牛企業(yè)廣告語,1)百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng)2)蒙牛是草原3)蒙牛綠色乳品 傳播健康理念4)誠(chéng)信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,綠色蒙牛 綠在何方?,(一)綠色策略(二)綠色行為(三)綠色系統(tǒng),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理
29、資料免費(fèi)下載!,(一)綠色策略:,1、挖掘綠:新世紀(jì)最稀缺、最珍貴的資源。2、滲透綠:大自然的本色,健康生活第一色。3、倡導(dǎo)綠:資源寶貴,物盡其力;強(qiáng)化“蒙牛是草 原”的概念;先入為主,深入人心。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,(二)綠色行為:,1、眼中綠:統(tǒng)一草原綠為蒙?;旧?、身邊綠:營(yíng)造滿眼綠色、伸手可及的綠色氛圍。3、心中綠:滲透自然平和、包容合作的價(jià)值觀。,管理資
30、源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,(三)綠色系統(tǒng):,1、綠色主張:提供綠色乳品,傳播健康理念。2、綠色產(chǎn)品:無污染的奶源,科技領(lǐng)先的產(chǎn)品。3、綠色服務(wù):對(duì)消費(fèi)者高度的責(zé)任和綠色關(guān)愛。4、綠色環(huán)境:純凈的空氣、天然的草原。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,沒有哪個(gè)時(shí)代象現(xiàn)代人這么追求綠色,綠色已成為現(xiàn)代生活中最稀缺、最珍貴的資源。 綠色代表:自然、健
31、康、純凈、無污染。綠色是健康生活的靈魂,只有綠色才能創(chuàng)造生機(jī)與活力、信念和希望。 綠色是蒙牛象征,意味著綠色承諾、綠色責(zé)任、綠色關(guān)愛,蒙牛是草原。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、98%法則: 品牌的98%是文化;經(jīng)營(yíng)的98%是人性; 資源的98%是整合;矛盾的98%是誤會(huì)。,五、蒙牛文化三大管理思想,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)
32、下載!,2、三個(gè)三原則: 中國(guó)傳統(tǒng)文化中認(rèn)為:一生二、二生三、三生萬物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字,蒙?!叭齻€(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn):,① 奧運(yùn)精神:奧運(yùn)精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。奧運(yùn)原則:公正公開公平;奧運(yùn)主題:參與競(jìng)爭(zhēng)合作,更高更快更強(qiáng);蒙牛育才觀點(diǎn):把用人工作變成工作育人,在競(jìng)爭(zhēng) 中成長(zhǎng),在合
33、作中共贏。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,② 木匠觀點(diǎn): 走進(jìn)大森林,無材不能用;經(jīng)歷過挫折和磨難的樹,樹紋更加美麗,因而更具有獨(dú)特珍貴的價(jià)值。,③ 1+1 〉2: 蒙牛在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等,更是互補(bǔ)。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表,管理資源吧(www.gl
34、zy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,4、蒙牛的無形資產(chǎn),正確的戰(zhàn)略獨(dú)特的品牌學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的文化科學(xué)的模式卓越的客戶,蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展,必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進(jìn)行無形資產(chǎn)的建設(shè)。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,5、蒙牛三個(gè)金三角管理模式,1)蒙牛企業(yè)文化金三角:,,民族情,中國(guó)心,國(guó)際觀,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,2)蒙牛品牌建設(shè)
35、金三角:,,國(guó)際設(shè)計(jì),草原文化,本土溝通,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,3)蒙牛經(jīng)營(yíng)模式金三角:,,中國(guó)特色,蒙牛文化,國(guó)際規(guī)則,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,6、蒙牛文化的價(jià)值鏈:,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,追求卓越,國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際領(lǐng)先,為股東創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造價(jià)值為客戶創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,管理資源吧(
36、www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,體現(xiàn)自我價(jià)值 追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值,個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,百年蒙牛,強(qiáng)乳興農(nóng)世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌,,B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),D、戰(zhàn)略創(chuàng)新,C、共同愿景,E、與時(shí)俱進(jìn),A、系統(tǒng)思考,F、自我超越,管理資源吧(www.glzy8.com),
37、提供海量管理資料免費(fèi)下載!,六、蒙牛企業(yè)亞文化解析,1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營(yíng)文化4、競(jìng)爭(zhēng)文化,5、產(chǎn)品文化6、市場(chǎng)文化7、營(yíng)銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、戰(zhàn)略文化:專注乳品事業(yè),打造核心能力; 強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。2、人才文化:搭建成長(zhǎng)平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn); 實(shí)施大師計(jì)劃,成就員工價(jià)值。3、經(jīng)營(yíng)文化:以需求為導(dǎo)向,以雙贏
38、為目的; 以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為手段。4、競(jìng)爭(zhēng)文化:倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合,堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng); 在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在合作中雙贏。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,5、產(chǎn)品文化:以品質(zhì)取得信任,以品牌提升價(jià)值; 以創(chuàng)新制造差異,以成本贏得競(jìng)爭(zhēng)。6、市場(chǎng)文化:客戶就是市場(chǎng),人心就是市場(chǎng),家門口 就是國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) 本質(zhì)是文化力的競(jìng)
39、爭(zhēng)。7、營(yíng)銷文化:80%是營(yíng),20%是銷;營(yíng)造一種文化概 念,率先深入人心,便是市場(chǎng)營(yíng)銷的一 切。營(yíng)銷不僅要深入,而且要“神”入。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,12字基本方針為:服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵(lì); 管理、監(jiān)督、控制,8、領(lǐng)導(dǎo)文化: 分權(quán)有序,集權(quán)有道;事權(quán)分散,財(cái)權(quán)集中; 堅(jiān)持12字方針,提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。,管理資源吧(www.glzy8.
40、com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,12字方針的內(nèi)涵:服務(wù) 為蒙牛集團(tuán)全員實(shí)現(xiàn)成功人生提供全方位服務(wù) 為事業(yè)本部提供促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源整合服務(wù) 為事業(yè)本部提供保障正常運(yùn)作的綜合管理服務(wù)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)蒙牛集團(tuán)與外界大環(huán)境的關(guān)系:各級(jí)政府、行業(yè)、新聞、 金融、公眾等 協(xié)調(diào)事業(yè)本部之間、事業(yè)本部與各職能部門之間的資源分配和
41、 合作關(guān)系,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,激勵(lì) 在集團(tuán)內(nèi)部培育和推廣以實(shí)現(xiàn)雙贏為目的、具有蒙牛特色的 激勵(lì)文化 在集團(tuán)內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形和無形價(jià)值相結(jié)合的 激勵(lì)體系管理 負(fù)責(zé)高層人力資本管理:集團(tuán)內(nèi)高層管理人員的引進(jìn)、任免、 考評(píng)、培養(yǎng)、發(fā)展 負(fù)責(zé)蒙牛核心品牌
42、管理:“蒙?!逼放频腃IS開發(fā)與執(zhí)行管理、 企業(yè)形象宣傳、品牌維護(hù),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,監(jiān)督 對(duì)事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查 對(duì)事業(yè)本部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位、全過程 的監(jiān)督和檢查控制 深入研究集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,做好超速成長(zhǎng)過程中的戰(zhàn)略控制 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范系統(tǒng),做好超速成長(zhǎng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,管理資源吧(www.glzy8.com),
43、提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員快樂成長(zhǎng)的情緒;2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人;3、尊重理解,強(qiáng)化溝通;98%的矛盾是誤會(huì),98%的經(jīng)營(yíng)是人性,人性 的本質(zhì)是面子;4、木匠走進(jìn)大森林,無才不能用;1+1〉2:伙伴關(guān)系不僅是平等更是互 補(bǔ),互補(bǔ)的前提是雙贏;5、奧運(yùn)原則:參與競(jìng)爭(zhēng)合作,更高更快更強(qiáng);人才市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)全球化;6、自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、
44、系統(tǒng)思考;7、用文化凝聚人心,用制度駕馭人性;千里馬是跑出來的,不把千里馬 和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。,七、蒙牛人力資源七步法則,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,經(jīng)營(yíng)人心,,工作育人,尊重溝通,,互補(bǔ)雙贏,,,超越自我,全球競(jìng)爭(zhēng),,慶祝嘉獎(jiǎng),,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化(文化力--靈魂) 2、市場(chǎng)化利益機(jī)制(競(jìng)爭(zhēng)力--方法)
45、 3、差異化品牌戰(zhàn)略(形象力--目的),八、蒙?;虻娜齻€(gè)組成部分:,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,基因的構(gòu)成:,“一兩”基因超過“一噸”教育,健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)基因由兩個(gè)關(guān)鍵因素組成: ①企業(yè)文化;②經(jīng)營(yíng)機(jī)制。,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,基因決定企業(yè)的成長(zhǎng)。但在企業(yè)發(fā)展過程中,有可能發(fā)生基因的突變,產(chǎn)生不健康的基因?;騼?yōu)化工程
46、的目的即在于通過主動(dòng)、持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越,使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。,基因優(yōu)化的重要意義:,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,蒙牛被評(píng)為近3年來中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)冠軍,究其快速成長(zhǎng)的原因,主要有三點(diǎn): 快速成長(zhǎng)的成因 持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因 永續(xù)成長(zhǎng)的原因,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,(一)快速成長(zhǎng)的成因:
47、健康基因——文化、機(jī)制、戰(zhàn)略用雙贏文化凝聚人心用現(xiàn)代機(jī)制駕馭人性用大道行簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流程落實(shí)戰(zhàn)略,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,(二)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因:持續(xù)模式——理念、創(chuàng)新、流程強(qiáng)化誠(chéng)信,滲透理念創(chuàng)新機(jī)制,整合資源聚焦目標(biāo),建設(shè)流程,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,(三)永續(xù)成長(zhǎng)的原因:永續(xù)原因——環(huán)境、質(zhì)量、品牌大草原無污染的綠色環(huán)境國(guó)
48、際領(lǐng)先的高科技綠色產(chǎn)品以強(qiáng)乳興農(nóng)為使命的特色品牌,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,健康基因 + 成長(zhǎng)模式 + 特色品牌,蒙牛百年事業(yè),管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變,誠(chéng)信永遠(yuǎn)不變。以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有。,核心理念,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,蒙牛寓言故事:,清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中
49、醒來,它知道新的比賽就要開始,對(duì)手仍然是跑的最快的獅子,要想活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如跑不過最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣,當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去最好還是快跑吧! 多么奇妙的事情,強(qiáng)如獅子之強(qiáng),弱似羚羊之弱,差別不可謂不大,然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的,源自求生欲望的壓力都是同等的。 可見,在動(dòng)物世界里,動(dòng)物的對(duì)手說到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝
50、自己,它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚?,便?huì)成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽機(jī)會(huì)。 最大的敵人是自己,對(duì)人類來說何嘗不是這樣?不管你是總裁還是小職員,為了保住自己的職位,不是盡心盡責(zé),全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試,總裁的高位自然熱門,不必多說,小職員也不例外,因?yàn)楣鹃T外總有不少新人等著進(jìn)來,這樣看來,大家的選擇都一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時(shí),可不要再拿鬧鐘出氣了,還是對(duì)自己叫一聲“加油吧”。,
51、1)獅子與羚羊的故事,管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!,荷花池的謎題,有一個(gè)荷花池,第一天的時(shí)候池中只有1片荷葉,但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長(zhǎng),第二天2片,第三天4片······假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿,請(qǐng)問:在哪一天時(shí),荷葉只有一半? 你可能馬上就答得出:第29天。不錯(cuò),這就是日積月累、滴水穿石達(dá)成的終極突破。我
52、們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)工作都正像這片荷花池,在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候,你往往會(huì)感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第3天、第28天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持,這時(shí)往往離成功只有一步之遙。巨大的成功靠的不是運(yùn)氣、不是聰明,而是韌性。所以,在面對(duì)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí),不必急功近利、不必追求立竿見影,只要每天能夠比前一天有一點(diǎn)突破、一點(diǎn)改善,而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去,就一定能夠迎來最終的成功。,管理資源吧(www
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蒙牛企業(yè)文化
- 蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》
- 《蒙牛集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》ppt 86頁(yè)
- 蒙牛思維——深度解析蒙牛
- 蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)及啟示
- 蒙牛企業(yè)文化建設(shè)的問題與對(duì)策
- 192蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》ppt86頁(yè)
- 蒙牛企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略
- 蒙牛企業(yè)案例分析
- 將蒙牛文化落地到底
- 從蒙牛和華為看企業(yè)文化的建設(shè)與管理
- 蒙牛企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略揭秘
- 蒙牛企業(yè)戰(zhàn)略分析
- 蒙牛案例分析
- 蒙牛的案例
- 國(guó)美蒙牛月報(bào)
- 蒙牛案例分析
- 蒙牛企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析以蒙牛并購(gòu)雅士利案例為例
- 蒙牛牛奶推銷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論