ATMB公司工作分析與實(shí)施.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、四川大學(xué)碩士學(xué)位論文ATMB公司工作分析與實(shí)施姓名：王詠梅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陶莉20050101ATMBCorporationJobAnalysisAndPractiseGraduatestudent：WangYongmeiSupervisor：ProfTaoLiAbstractHRmanagementsystemisverycomplexandthereareseveralsub—systemsincluded

2、suchasjobanalysis，jobevaluation，recruitingandselectingpersonneleducationandtraining，performanceappraisal，employeecompensationdesign，careerplanninganddevelopment，etcAmongthesesub—systemsinaHRmanagementsystem，jobanalysissu

3、b—systemisoneofthemostimportantonesbecauseitisthebasesub—systemofaHRmanagementsystemandithassomekeyfeaturesinaHRmanagementsystemByusingjobanalysis，acompanycaJlcollect，constructandanalyzeinformationaboutdifferentpositions

4、TheinformationwillbeusedbyHRmanagementfordecisionmakingAlso，theinformationwillensurethecurrentdecisionofHRmanagementandhelpthecompanytoachieveitsbusinessgoalHence，constructingagoodjobanalysissub—systemwillbethefirstimpor

5、tanttaskinaHRmanagementarchitectureBasedontheprinciplesofHRjobanalysis，thethesisanalyzesanddiagnosestheopenissuesofATMBHRmanagementAfterthat，thethesisdesignsandimplementsaplanofHRjobanalysisbyusingrelatedtheoriesofjobana

6、lysisAlso，thisresearchthesisconcludesacompletesetofjobspecifications，whichhelpATMBtousetheoutcomesofjobanalysistoachievesomenotablemanagementgoalsThefirstpartofthethesisintroducessomeconceptsofthetheoriesofworkinganalysi

7、sThesecondpartanalyzesanddiagnosestheopenissuesofATMBHRmanagementandexplmnswhyHRworkinganalysisisnecessaryforATMBThecontentsofthethirdpartarebasedonthefirsttwopartsTheoutcomesofthispartisacompletesetofofiobspecifications

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