高新技術(shù)企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)核算研究【開題報(bào)告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)高新技術(shù)企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)核算研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：（1）在高新技術(shù)企業(yè)中，人力資源在企業(yè)中占的比重越來越大，有時(shí)甚至超過物質(zhì)資源，是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的最主要組成部分。（2）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)卻只是在理論上承認(rèn)其重要性，并沒有將其列入會(huì)計(jì)核算，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，人力資源在經(jīng)濟(jì)中的作用日趨重要，建立人力資源會(huì)計(jì)也是勢(shì)在必行。特別是對(duì)于像我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，人力資源會(huì)計(jì)的建立

2、具有緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。（3）通過對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資源進(jìn)行核算研究，能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息使用者提供更加可靠和完整的會(huì)計(jì)信息。對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行研究并將其廣泛運(yùn)用于會(huì)計(jì)實(shí)踐，能夠喚起更多的會(huì)計(jì)人員重視企業(yè)人力資源的核算，使用恰當(dāng)?shù)募?lì)手段促進(jìn)科研人員的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)核算方式不斷完善，從而有利于人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展。預(yù)期目標(biāo)：本文參照國(guó)內(nèi)外已有的研究結(jié)論，通過對(duì)各種不同的關(guān)于高新技術(shù)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量

3、與核算方式進(jìn)行分析，研究能夠更好的將企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力通過人力資源信息反映給信息使用者的核算方法，研究使信息使用者作出合理有效的經(jīng)與決策的披露方式。同時(shí)對(duì)該類型企業(yè)提出建議和意見，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下盡可能多的對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀高新技術(shù)企業(yè)不同于普通的傳統(tǒng)企業(yè)，其中人力資源是此類企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。1高新技術(shù)企業(yè)人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量1.1人力資源的成本計(jì)量EricG.Flamholtz（1974）人力資源

4、成本會(huì)計(jì)是“為取得、開發(fā)和重置作為組織資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告。”人力資源成本的計(jì)量有三類方法:歷史成本法、重置成本法、機(jī)會(huì)成本法。付姝宏（2011）認(rèn)為對(duì)人力資源的計(jì)量是按照人力資源投資支出進(jìn)行計(jì)量的并形成人力資源成本會(huì)計(jì)從而對(duì)其進(jìn)行研究探討。3資源會(huì)計(jì)的核算方法闡述了人力資源會(huì)計(jì)信息的披露形式以求能滿足企業(yè)管理者和企業(yè)外部有關(guān)人士對(duì)企業(yè)人力資源信息的需要。劉曄（2010）試圖運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論通過對(duì)人力資源產(chǎn)權(quán)特征的分析提出人力資

5、源具有“共同財(cái)產(chǎn)效應(yīng)“人力資源在會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)確認(rèn)為費(fèi)用的思路同時(shí)針對(duì)表內(nèi)確認(rèn)為費(fèi)用不利于相關(guān)人對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的判斷提出人力資源表外披露的思路。戴立新，魏淑霞（2011）通過研究現(xiàn)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)對(duì)人力資源信息披露的規(guī)定及其存在的不足從人力資源信息披露角度為財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等政策制定者規(guī)范上市公司人力資源信息披露提供政策建議。3.參考文獻(xiàn)[1]PerNikolajBukhChristianNielsenPeterGmsenJanMouri

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