我國電信企業(yè)再造研究.pdf

1、電信業(yè)是中國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對于中國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用.近十年來,伴隨著中國電信業(yè)的拆分和重組,中國電信運營企業(yè)已經(jīng)形成了六家運營企業(yè)的局面.各個電信企業(yè)都欲在激烈的市場競爭中搶占先機,這要求企業(yè)不僅要有過硬的通信產(chǎn)品和服務(wù),而且要有高超的內(nèi)部管理水平.近幾年,隨著電信企業(yè)上市進(jìn)程的加速,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立迫使必須不斷企業(yè)提高管理水平.企業(yè)再造是對企業(yè)原有的內(nèi)部管理流程進(jìn)行徹底的再思考和再設(shè)計,從而使企業(yè)快速提升管理水平,最終提升

2、企業(yè)的核心競爭力.通過電信企業(yè)再造,可以在較短的時間里對電信企業(yè)的發(fā)展問題進(jìn)行迅速的診斷,從而對運營流程進(jìn)行徹底性的再設(shè)計,這已經(jīng)成為電信運營企業(yè)管理的重要方法.因為電信企業(yè)再造所涉及的面非常廣泛,所以文章僅對電信企業(yè)再造的主要方面進(jìn)行分析:公司體制、組織結(jié)構(gòu)、流程管理以及融資體系等.文章首先分析了電信企業(yè)再造的必要性,然后從以下各個角度對電信企業(yè)再造進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析.關(guān)于公司體制,核心的問題是產(chǎn)權(quán)以及監(jiān)督和激勵機制的再造;組織結(jié)構(gòu)