九天綠蘭州公司內(nèi)部控制體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、加入WTO以后,國(guó)外跨國(guó)公司不斷涌入,中國(guó)企業(yè)面臨著全球化競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)的內(nèi)部控制不容樂觀,絕大多數(shù)企業(yè)還未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制也存在很多誤解,甚至有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的概念非常模糊,再加上公司治理結(jié)構(gòu)上的不足以及組織結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)低等方面的原因,致使中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制普遍薄弱.內(nèi)部控制問題作為困擾企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙被提上議事日程,企業(yè)迫切需要建立完善的內(nèi)部控制體系,以適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng).該文首先由具體的事例及中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制

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