虛擬企業(yè)的知識管理和收益分配研究.pdf

1、企業(yè)的知識性和有機性的結合構成了該文研究的視角.該文以虛擬企業(yè)為研究對象,考慮到虛擬企業(yè)是一種現(xiàn)代信息技術下獨特的知識聯(lián)盟,對于虛擬企業(yè)的知識管理,從戰(zhàn)略管理、組織設計、風險管理和知識管理系統(tǒng)方面進行系統(tǒng)的研究;對于虛擬企業(yè)的收益分配問題,則從企業(yè)的個性出發(fā),建立了基于效用理論和博弈論的虛擬企業(yè)收益分配模型.具體內容有:第一章闡述了知識經濟背景下企業(yè)的變革,指出虛擬企業(yè)是適應變革的一種有效形式,并回顧了虛擬企業(yè)的研究現(xiàn)狀.第二章從知識的

2、角度提出了一個新型的針對知識型企業(yè)和虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略管理方法.第三章從種群生態(tài)學的角度闡述了虛擬企業(yè)的進化并從類生物的角度開展其組織設計.第四章提出了一個針對知識型企業(yè)和虛擬企業(yè)的風險管理框架.第五章構造了一個虛擬企業(yè)的知識管理平臺,將現(xiàn)有的應用于知識管理的IT技術進行分類,并展望了未來虛擬企業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展方向.第六章以提高合作各方的滿意度為目標,建立了基于滿意度準則的虛擬企業(yè)收益分配模型并將其擴展.第七章針對虛擬合作形式之一——O

3、EM(定牌生產),建立了品牌商和生產商之間合同的基本框架和博弈模型并求解.該文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在四個方面:(1)在前人戰(zhàn)略研究的基礎上應用知識管理理論的最新成果,提出了一個知識型企業(yè)戰(zhàn)略管理的通用框架.接著將該框架應用于知識型協(xié)作組織——虛擬企業(yè),針對虛擬企業(yè)的特點,提出了以虛擬企業(yè)為對象的戰(zhàn)略管理方法.(2)從種群生態(tài)學的角度闡述了虛擬企業(yè)的進化,指出虛擬企業(yè)是企業(yè)進貨過程中出現(xiàn)的一種具有類生物特征的高級形態(tài).從類生物的角度開展虛擬企

4、業(yè)的組織設計,通過分析企業(yè)面臨環(huán)境的復雜性并借鑒生命科學的成果,提出了一種適應未來不確定環(huán)境的具有學習和自組織功能的虛擬企業(yè)類生物化模型.(3)通過對知識管理進行全面系統(tǒng)的思考,分析了影響知識管理成敗的風險因素,指出知識管理是一個與多項風險要素相關聯(lián)的系統(tǒng)計劃,利用區(qū)間數(shù)方法來評估知識管理風險,就如何防范和控制知識管理風險提出全面的策略.然后,以虛擬企業(yè)為實例對其知識管理系統(tǒng)風險進行分析和評估,并提出一個基于風險的虛擬企業(yè)知識管理動態(tài)框