上市公司控制權(quán)模式的比較研究.pdf

1、中國上市公司是證券市場最重要的微觀經(jīng)濟主體之一,完善的公司治理關(guān)系到上市公司長期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展.但是由于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟運行機制的影響,中國上市公司無論從股權(quán)結(jié)構(gòu),還是對公司經(jīng)營的內(nèi)外部監(jiān)督上都存在著無法克服的缺陷,具體上說就是上市公司控制權(quán)配置錯位,或者不完善.該文就是在代理經(jīng)濟學(xué)的分析框架下,對國際流行的英美、日本和德國的公司控制權(quán)模式進行比較分析,和對如何完善中國上市公司控制權(quán)機制提出建議.該文的研究是建立在所有權(quán)和控制權(quán)分離的機制下

2、,要求企業(yè)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)相對應(yīng)的有關(guān)理論研究基礎(chǔ)上.該文用較大的篇幅來論述了公司控制權(quán)的國際比較,系統(tǒng)分析美英市場控制、日本財團控制模式、德國全能銀行控制模式的股權(quán)集中度、董事會控制權(quán)、銀行控制權(quán)、公司控制權(quán)市場、基金控制權(quán)等方面控制權(quán)機制后,吸收各國模式的比較優(yōu)勢,深化認(rèn)識上市公司控制權(quán)機制的完善對公司治理的戰(zhàn)略性影響.優(yōu)化和完善中國上市公司的控制權(quán)機制無疑具有對改進上市公司現(xiàn)有治理狀況,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度具有重要的意義.最后