版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在深入研究股票期權(quán)激勵機(jī)制的基本內(nèi)容、適用理論和發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上,該論文著重論述了中國在實行股票期權(quán)嘗試中存在的主要問題,如法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范導(dǎo)致股票期權(quán)的制度基礎(chǔ)薄弱;對經(jīng)營者業(yè)績評價不準(zhǔn)確致使股票期權(quán)的授予缺乏說服力;技術(shù)環(huán)節(jié)的問題影響了股票期權(quán)方案的可操作性;職業(yè)經(jīng)理人市場的不完善使期權(quán)授予對象的資格遭到置疑;還有相關(guān)法律法規(guī)的不足和思想認(rèn)識上的種種誤區(qū)等.針對這些問題,作者認(rèn)為要建立適合中國的經(jīng)理股票期權(quán),必須從以下幾個方面來構(gòu)
2、筑本土激勵機(jī)制堅實的基礎(chǔ)和制度保障:一、健全法人治理結(jié)構(gòu).二、完善經(jīng)營者業(yè)績考評.三、克服股票期權(quán)的技術(shù)障礙.四、夯實市場基礎(chǔ).五、加強(qiáng)法律保障.六、加深認(rèn)識理解.其中對經(jīng)營者業(yè)績考評和股票期權(quán)的技術(shù)設(shè)計兩部分傾注了較多心力,提出了自己的主張,以期為建立富有激勵功能的微觀基礎(chǔ)貢獻(xiàn)綿薄之力.該論文的研究過程力求體現(xiàn)綜合分析、辯證思考的宗旨.在理論研究部分,較多地采用了歸納、演繹、推理的方法,使論述更為嚴(yán)密.在實踐探討部分,運用比較法求證了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf
- 經(jīng)理的股票期權(quán)及激勵機(jī)制
- 經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制研究與實踐.pdf
- 經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制及應(yīng)用研究.pdf
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制研究
- 我國上市公司經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf
- 經(jīng)理人股票期權(quán)激勵機(jī)制的數(shù)理研究.pdf
- 談股票期權(quán)激勵機(jī)制
- 我國股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf
- 試析股票期權(quán)及其激勵機(jī)制
- 淺談企業(yè)股票期權(quán)_激勵機(jī)制
- 基于現(xiàn)實期權(quán)的股票期權(quán)激勵機(jī)制研究
- 經(jīng)理人股票期權(quán)激勵機(jī)制的效應(yīng)分析
- 經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制在中國實施的技術(shù)分析.pdf
- 我國股票期權(quán)激勵機(jī)制問題研究.pdf
- 對股票期權(quán)激勵機(jī)制的思考
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制的應(yīng)用研究.pdf
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制影響因素探究.pdf
- 論經(jīng)營者激勵機(jī)制的創(chuàng)新——經(jīng)理股票期權(quán)制度.pdf
- 股票期權(quán)制與企業(yè)激勵機(jī)制
評論
0/150
提交評論