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文檔簡介
1、該文研究的主題是現(xiàn)代企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制的建立問題.如何激勵(lì)和留住人才,是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)只有建立一套富有激勵(lì)性的機(jī)制,才能充分發(fā)揮員工的積極性,從而在市場競爭中占有優(yōu)勢.該文先簡述了激勵(lì)機(jī)制建立的背景和含義.然后介紹了激勵(lì)機(jī)制建立中要借鑒的重要激勵(lì)理論.給出了建立現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制所遵循的原則.目標(biāo)激勵(lì)體系的建立主要介紹了目標(biāo)管理的概念,其作用和基本原則,以及如何建立和管理目標(biāo)激勵(lì)體系.與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的評(píng)價(jià)體系的建立,主要介紹了概
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