大誠公司的產品及市場戰(zhàn)略定位.pdf

1、該論文由前言、五個部分的分析研究以及結論組成.第一部分分為緒論,說明本論文的研究目的、方法和流程.第二部分以國家競爭力鉆石模型與產業(yè)結構理論,分析國內光學薄膜產業(yè)的現(xiàn)狀,并根據(jù)市場競爭及其發(fā)展趨勢提出光學薄膜產業(yè)的機會的威脅.第三部分通過對所調查研究的案例公司的設計與生產能力、產品市場狀況、組織結構與人力資源、財務狀況等方面的分析,對該公司內部情況進行全面評估,進而指出企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢.第四部分根據(jù)資源基礎論和競爭優(yōu)勢來源觀點,提出

2、光學薄膜企業(yè)的關鍵成功因素,并從企業(yè)經(jīng)營角度設定案例公司的產品及市場戰(zhàn)略目標,并確定其戰(zhàn)略構成.第五部分對案例公司的產品及市場戰(zhàn)略進行細化,并結合專家對光學產業(yè)現(xiàn)狀的描述及對未來的展望,提出戰(zhàn)略實施中針對企業(yè)和產業(yè)的政策建議.該論文采取企業(yè)案例的研究方式,針對大誠光學薄膜公司進行調研,并根據(jù)所收集的大量光學薄膜行業(yè)的相關資料和文獻,在充分考慮大誠光學薄膜公司個性經(jīng)營特征的前提下,構造該光學薄膜企業(yè)的產品及市場戰(zhàn)略定位原則并將之細化,進而