代建制模式下項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究——以慧風(fēng)溪景觀工程為例.pdf

1、國務(wù)院于2004年7月16日頒發(fā)的《關(guān)于投資體制改革的決定》成為代建制正式確立的標(biāo)志,代建制作為新時代發(fā)展形勢下項(xiàng)目管理模式中較新型的一種,其在政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目的管理工作中做出突出貢獻(xiàn)。代建制管理模式下不但可以使項(xiàng)目管理工作更加專業(yè)化精細(xì)化智能化,從機(jī)制上將行政權(quán)力和市場資本相隔離,降低尋私空間,加速政府職能轉(zhuǎn)變,避免權(quán)錢交易、腐敗滋生,保持廉潔的政府形象,其最大的功效主要體現(xiàn)在解決了政府投資項(xiàng)目投資主體缺位的問題。代建制模式能夠

2、和市場經(jīng)濟(jì)合理銜接良好融合的模式是未來建設(shè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展趨勢,管理模式創(chuàng)新路線是我們一直所要努力的方向。在堅持投資體制改革步伐的同時,還需對改革模式不斷創(chuàng)新、摸索與嘗試,改進(jìn)模式運(yùn)行中存在的問題,在政策、市場環(huán)境等多方面加以引導(dǎo)和扶持,以及投資、建設(shè)參與各方的共同努力。
　　本文擬通過中新天津生態(tài)城慧風(fēng)溪綠化景觀工程這一案例詳細(xì)的闡述了代建制管理模式在綠化景觀建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行全過程管理的應(yīng)用情況。以項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制管理措施