中交三航設(shè)計(jì)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中交三航設(shè)計(jì)院(全稱中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院)是一家主要從事水運(yùn)工程設(shè)計(jì)的大型國(guó)有設(shè)計(jì)院。九十年代中期，全國(guó)水運(yùn)工程專業(yè)設(shè)計(jì)院完成了體制改革，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，同時(shí)也展開了對(duì)水運(yùn)工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水運(yùn)工程建設(shè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。進(jìn)入“十一五”時(shí)期，面對(duì)不斷變化的環(huán)境，三航院若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，保持持續(xù)發(fā)展，必須制定切實(shí)可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 本文共分七章

2、。第一、二章首先對(duì)本課題的研究背景及相關(guān)理論工具做了簡(jiǎn)要的闡述。繼而在第三章對(duì)三航院所處的外部市場(chǎng)環(huán)境(包括宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境)進(jìn)行了分析，明確了市場(chǎng)中存在的機(jī)會(huì)與威脅。隨后的第四章主要是三航院的內(nèi)部條件分析，即分別對(duì)管理能力、生產(chǎn)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力等方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和評(píng)述，指出了三航院內(nèi)部管理等方面存在的一些問題。在第五章對(duì)三航院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中，重點(diǎn)介紹了三航院主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概況，并綜合企業(yè)硬件與軟件等多種因素對(duì)各家設(shè)計(jì)

3、院進(jìn)行了量化評(píng)分，通過比較，較為形象地指出了三航院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)三航院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出了客觀的評(píng)價(jià)。通過前面章節(jié)對(duì)三航院外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析研究，第六章結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，明確了目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，進(jìn)而針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，提出了三航院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略方案的制定充分考慮到了三航院內(nèi)部條件，使優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，使劣勢(shì)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等措施得到彌補(bǔ)。最后，本文從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理和生產(chǎn)