基于平衡計(jì)分卡的跨行業(yè)集團(tuán)下屬公司綜合評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用.pdf

1、隨著中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益國(guó)際化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度與層次不斷提升。大型跨行業(yè)集團(tuán)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中存活下來(lái)，并更好更快的發(fā)展，必須依靠科學(xué)的管理，通過(guò)集團(tuán)化的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)和資源整合效應(yīng)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？缧袠I(yè)集團(tuán)在面對(duì)分布于不同行業(yè)、不同地域、處于不同發(fā)展階段的眾多下屬子公司，提高資源的整合效應(yīng)是跨行業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展好壞的關(guān)鍵，建立科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)體系則是資源整合的前提。
　　本文以構(gòu)建“綜合評(píng)價(jià)模型

2、構(gòu)建——綜合評(píng)價(jià)模型應(yīng)用——實(shí)證案例研究”為邏輯主線(xiàn)，基于平衡計(jì)分卡、層次分析法進(jìn)行了跨行業(yè)集團(tuán)下屬公司綜合評(píng)價(jià)研究。首先，運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具，并結(jié)合德?tīng)柗品▽?duì)跨行業(yè)集團(tuán)公司綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過(guò)層次分析法，給出了指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算方法。其次，通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)以及權(quán)重計(jì)算，形成了一套體現(xiàn)行業(yè)差異性的科學(xué)有效的跨行業(yè)集團(tuán)公司綜合評(píng)價(jià)體系，為跨行業(yè)集團(tuán)公平、合理的評(píng)價(jià)處于不同行業(yè)的下屬子公司提供保證。最后，運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，給出了集團(tuán)對(duì)于下屬子公司