綠色工程設(shè)計的項目管理應(yīng)用研究——基于JW公司的項目案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文研究通過對工程設(shè)計中項目管理的組織機構(gòu)、進度控制、質(zhì)量管理、成本控制等方面的現(xiàn)狀和問題的分析，提出了綠色工程項目設(shè)計管理的理念，在此基礎(chǔ)上探討了工程設(shè)計過程強化項目管理的方案措施，并提出了加強管理控制的建議。
　　本文以JW公司的工程設(shè)計項目作為研究案例，在概述項目、項目管理、基建程序、設(shè)計程序的基礎(chǔ)上，探討了JW公司的工程設(shè)計項目組織、項目管理的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、條件管理，以及設(shè)計院提高項目管理水平的途徑。

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