昆侖潤滑油公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境,資源、實(shí)力選擇經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自身的核心競(jìng)爭力,通過差異化經(jīng)營在競(jìng)爭中脫穎而出,隨著越發(fā)加快的全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,不斷加劇的國際競(jìng)爭,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求也隨之越來越高。
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)企業(yè)的影響及意義都十分重大。昆侖潤滑油公司自2004年重組成立以來發(fā)展勢(shì)頭良好,生產(chǎn)經(jīng)營水平逐年提高。但是,對(duì)于公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的制定,戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建等重大問題,一直是公司高管人員在思考的一個(gè)問題

2、。本文以國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的研究理論為基礎(chǔ),結(jié)合我國潤滑油行業(yè)存在外企、國企、私企三方博弈各有優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn),分析了昆侖潤滑油公司所處的內(nèi)外部環(huán)境及公司長遠(yuǎn)發(fā)展問題進(jìn)行了深入的研究,主要包括以下幾個(gè)方面:
　　(1)介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的背景及研究的內(nèi)容和意義,以及目前國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的現(xiàn)狀。同時(shí)運(yùn)用PEST分析方法對(duì)我國政治環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會(huì)環(huán)境等進(jìn)行了分析,并介紹了我國潤滑油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,介紹了昆侖潤滑油公司的概況及內(nèi)部環(huán)

3、境特點(diǎn),剖析了公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
　　(2)通過對(duì)企業(yè)資源及外部環(huán)境的進(jìn)行SWOT分析,提出了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,確定了適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　(3)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建了昆侖潤滑油公司總體戰(zhàn)略實(shí)施方案。主要內(nèi)容包括清理品牌結(jié)構(gòu)、整合價(jià)值鏈、加強(qiáng)渠道建設(shè)、完善終端建設(shè)、加強(qiáng)研發(fā)能力、開拓海外市場(chǎng)等。來提升品牌價(jià)值,提高市場(chǎng)占有率。
　　通過以上的研究,昆侖潤滑油公司的未來發(fā)展提出了思路,并建立