潤(rùn)滑油公司企業(yè)資源規(guī)劃研究.pdf

1、信息化建設(shè)是提升中國(guó)石化整體管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)一體化能源化工公司的必由之路。中國(guó)石化實(shí)施ERP的戰(zhàn)略意義就在于引入國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的節(jié)奏，提升參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力；強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和集中管理，提升整體管理水平和監(jiān)控能力；向國(guó)際國(guó)內(nèi)投資者表明中國(guó)石化規(guī)范經(jīng)營(yíng)的決心和信心。 ERP是一個(gè)集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在ERP之中，許多科學(xué)而

2、先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，更好地迎接國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國(guó)石化目前己經(jīng)開(kāi)始逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目。作為中國(guó)石化企業(yè)ERP項(xiàng)目推廣單位之一的中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來(lái)成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP呢?思索、探討和研究這一問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義。 本文簡(jiǎn)要闡述了ERP的發(fā)展歷程、管理思想、在我國(guó)的應(yīng)用歷程，國(guó)內(nèi)外ERP相關(guān)軟件的分析，及國(guó)內(nèi)外石化行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施