利益相關者視角下的企業(yè)績效評價指標體系研究.pdf

1、企業(yè)績效評價一直是企業(yè)界和學術界關注的熱點問題。企業(yè)績效評價作為一項重要的經(jīng)濟管理工作，在企業(yè)效益評價、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估、企業(yè)人事考核、金融信貸管理、企業(yè)管理診斷等方面得到廣泛運用。但縱觀國內(nèi)外關于企業(yè)績效評價的研究成果，存在著一個普遍缺陷，就是績效評價信息難以滿足不同信息使用者的需要。 現(xiàn)代企業(yè)正面臨著新技術和全球化的挑戰(zhàn)，如何構(gòu)建滿足企業(yè)各利益相關者要求的企業(yè)績效評價體系成為本文關注的重點，本文力圖通過引入利益相關者理論來

2、解決這個問題。 本文主要內(nèi)容有：導論部分，介紹本文的選題背景和研究意義，研究的主要思路和主要內(nèi)容，本文的主要創(chuàng)新和不足。 第一章為企業(yè)績效評價體系概述，主要介紹了國內(nèi)外企業(yè)績效評價的研究進展，分析了企業(yè)績效評價的起源、歷史演變、存在的不足等相關的基本理論問題。 第二章在介紹國內(nèi)外關于利益相關者理論研究成果的基礎上，提出知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營的目標應該是利益相關者利益最大化，并將此理論引入企業(yè)績效評價體系。

3、第三章對利益相關者目標進行分析，構(gòu)建以利益相關者利益最大化為目標的企業(yè)績效評價指標體系。 第四章為案例分析，針對S公司的實際情況，從出資者和企業(yè)的不同角度進行了客觀分析。 結(jié)論部分，總計本文的觀點，分析研究存在的不足，以期為今后的研究提供思路。 本文的主要創(chuàng)新包括：(1)從利益相關者角度出發(fā)對企業(yè)績效評價指標體系進行研究，具有一定的創(chuàng)新性；(2)國內(nèi)現(xiàn)有應用利益相關者理論指導實踐方面還屬嶄新課題，本文作了有益的嘗