淺談如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

1、淺談如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理摘要一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備相應(yīng)的素質(zhì)、知識(shí)與能力才能圓滿地完成項(xiàng)目任務(wù)。本文從項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的道德、素質(zhì)、能力等方面探討了成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的條件。關(guān)鍵詞項(xiàng)目經(jīng)理；素質(zhì)；能力；知識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是聯(lián)系投資方和承包商的橋梁，居于整個(gè)項(xiàng)目的核心地位，是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的焦點(diǎn)。實(shí)踐證明：一個(gè)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)弱的項(xiàng)目經(jīng)理部比一個(gè)弱的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成就會(huì)更大。所以，業(yè)主在選擇管理者時(shí)會(huì)十分

2、重視項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、知識(shí)和能力等方面，擇優(yōu)委以重權(quán)。那么，如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理呢？一、素質(zhì)方面（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，勇于決策，追求高的目標(biāo)人的道德觀決定人行為處事的準(zhǔn)則。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的道德品質(zhì)。雖然有些投資項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益可觀，但有可能是建立在犧牲社會(huì)利益基礎(chǔ)之上的，面對(duì)這種項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重社會(huì)公德，保證社會(huì)利益嚴(yán)守法律和規(guī)章。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，項(xiàng)目經(jīng)理要不斷吐故納新，充

3、分利用當(dāng)今發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，關(guān)注時(shí)代的脈搏。在工作實(shí)踐的過(guò)程中要敢于想對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，組織能力主要是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選拔和組建，組織設(shè)計(jì)等。這要求擁有較高的組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理，能建立科學(xué)的、高效精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目成員之間、項(xiàng)目組與項(xiàng)目任務(wù)和特點(diǎn)之間的和諧，了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需要，善于做人的工作，使參加項(xiàng)目的成員為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而積極主動(dòng)地工作，為項(xiàng)目成功提供組織保障。（3）領(lǐng)導(dǎo)能力項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目組的直接領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中

4、應(yīng)該采取指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)方式，而不是獨(dú)斷式或指揮式的領(lǐng)導(dǎo)方式，所以為了掌握能夠使整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都能最大程度的發(fā)揮能力的技巧，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該找到最可能獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)方式，找出最適合項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)和溝通的方式，掌握分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和最大程度提高團(tuán)隊(duì)效率的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（4）決策能力從項(xiàng)目的環(huán)境來(lái)看，許多項(xiàng)目都面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，要保證項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目經(jīng)理必須了解項(xiàng)目環(huán)境，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的材料、市場(chǎng)等進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，具有很