2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩33頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一章第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃一、設(shè)計(jì)直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制組織的組織結(jié)構(gòu)圖,并說(shuō)明理由。一、設(shè)計(jì)直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制組織的組織結(jié)構(gòu)圖,并說(shuō)明理由。P4P42、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則(p2p2)1、任務(wù)與目標(biāo)原則2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則3、有效管理幅度原則4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則5.任職者對(duì)崗位工作任務(wù)和目標(biāo)所產(chǎn)生的反作用6.企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策對(duì)崗位

2、工作目標(biāo)和活動(dòng)定位的調(diào)整的影響7.職能性技術(shù)專家對(duì)崗位設(shè)計(jì)的影響8.8.軟環(huán)境條件的影響九、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(九、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(p34p34)1、崗位工作擴(kuò)大化和豐富化,2、崗位工作的滿負(fù)荷3、崗位的工時(shí)工作制4、勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化十、傳統(tǒng)的方法研究的具體應(yīng)用的技術(shù)。十、傳統(tǒng)的方法研究的具體應(yīng)用的技術(shù)。P37P371、程序分析(1)作業(yè)程序圖、(2)流程圖、(3)線圖即流線圖、(4)人—機(jī)程序圖、(5)多作業(yè)程序圖、(6)操

3、作人程序圖。2、動(dòng)作研究(1)人體的利用(2)工作場(chǎng)地布置和工作條件的改善(3)工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)十一、應(yīng)用程序分析或動(dòng)作研究等方法的操作步驟。十一、應(yīng)用程序分析或動(dòng)作研究等方法的操作步驟。P39P391、要考察現(xiàn)行的程序,對(duì)它提出各種問(wèn)題,例如員工在做什么(What),為什么要做(Why),在什么地方做(Where),何時(shí)做(When),由誰(shuí)來(lái)做(Who),如何做法(How);2、在上述考察基礎(chǔ)上,運(yùn)用運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的原來(lái),再做一下四方面的工

4、作:取消所有不必要的工作;合并重復(fù)○1○2的工作;重新調(diào)整所有的工作;檢查各項(xiàng)具體操作是否能夠簡(jiǎn)化?!?○43、對(duì)新方法作出評(píng)價(jià)。十二、工業(yè)工程(十二、工業(yè)工程(IEIE)的基本功能及其內(nèi)容。)的基本功能及其內(nèi)容。P41P41工業(yè)工程的基本功能是:“研究人員、物資、設(shè)備、能源、信息所組成的的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置”。針對(duì)一個(gè)企業(yè)的總體系統(tǒng)來(lái)說(shuō),工業(yè)工程的具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新四個(gè)方面。1.規(guī)劃。確定一個(gè)組織在未來(lái)一定時(shí)

5、期內(nèi)從事生產(chǎn)所應(yīng)采取的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng)2.設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作。3.評(píng)價(jià)。對(duì)現(xiàn)存的各種系統(tǒng)、各種規(guī)劃和計(jì)劃方案以及個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)作出是否符合既定目標(biāo)或準(zhǔn)則的評(píng)審與鑒定活動(dòng)4.創(chuàng)新。對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進(jìn)和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見(jiàn)解的活動(dòng)。總之,工業(yè)工程是一門(mén)技術(shù)科學(xué),匯集了數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等學(xué)科的研究方法。十三、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序。(十三、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序。(5條

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論