加薪后員工薪酬滿意度變化周期差異性研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，只有有效的激勵(lì)員工，提升其滿意度，使其盡可能發(fā)揮最大的效用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。雖然影響員工滿意度的因素是復(fù)雜多樣的，但薪酬無(wú)疑處于核心地位，加酬是企業(yè)管理者激勵(lì)員工常用的工具和手段之一。我們?cè)谇捌诘难芯恐姓J(rèn)為，加薪后員工的薪酬滿意度時(shí)間變化周期大體上呈“之”字型結(jié)構(gòu)。然而，企業(yè)中的員工因不同的個(gè)體特征而對(duì)加薪有不同的感知。因此，加薪后不同特征員工的薪

2、酬滿意度變化周期存在一定的差異性。結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的研究與問(wèn)卷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)屬性下的員工對(duì)薪酬滿意度的心理感知存在差異，本文研究以加薪為前提，以性別、工齡、學(xué)歷和職位為影響因素研究薪酬滿意度變化周期差異性。
　　全文的主體分為五個(gè)部分:緒論、文獻(xiàn)綜述、實(shí)證設(shè)計(jì)、實(shí)證分析和管理建議。
　　第一部分闡明本文的研究背景、研究意義和研究思路;第二部分綜合述評(píng)國(guó)內(nèi)外有關(guān)薪酬滿意度的研究文獻(xiàn)，為本文奠定理論基礎(chǔ);第三部分制

3、定實(shí)證研究方案，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和訪談方案，選擇對(duì)企業(yè)員工薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查;第四部分通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)方法評(píng)價(jià)加薪后員工薪酬滿意度總體情況和加薪后員工薪酬滿意度時(shí)間變化周期差異性，通過(guò)T檢驗(yàn)和單因素方差分析方法研究加薪后總體員工薪酬滿意度在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)屬性環(huán)境下的差異性;第五部分針對(duì)分析結(jié)果提出提升員工滿意度的對(duì)策以及科學(xué)的加薪?jīng)Q策。
　　通過(guò)對(duì)加薪后員工薪酬滿意度變化周期的差異性研究，本文得出以下結(jié)論:企業(yè)員工薪酬滿意度總體水平偏低;加