

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、簡述我國股票期權(quán)激勵機(jī)制的模式及有效簡述我國股票期權(quán)激勵機(jī)制的模式及有效性論文關(guān)鍵詞:股票期權(quán)制激勵有效性激勵模式論文摘要:改革開放以來,我國針對股票期權(quán),盡管出臺了相應(yīng)的法規(guī),但并未真正建立起完善的法律規(guī)范體系,在某些制度上與國外立法還存在差距。筆者就其中一些問題,提出幾點(diǎn)發(fā)展股票期權(quán)的建議。股票期權(quán)激勵指公司向主要經(jīng)營者(激勵對象)提供一種在一定期限內(nèi)按照約定價(行權(quán)價)買入固定數(shù)量公司股票的選擇(股票期權(quán))。在期限內(nèi),公司股價上升
2、,經(jīng)營者可行權(quán)獲得潛在收益,股價下跌,則經(jīng)理人喪失這種收益。公司對股票期權(quán)的支付是未來的或有支出,只有經(jīng)理人通過努力使得公司的經(jīng)營業(yè)績好時才可能支出,而這種狀況正是股東所期望的。編輯。我國股票期權(quán)激勵制度的五種模式儀電模式。上海儀電于1997年開始在其下屬的上海金陵等四家控股上市公司實(shí)施期股獎勵計(jì)劃。儀電控股的上市公司主要負(fù)責(zé)人每年在獲得基礎(chǔ)收入同時,可獲得“特殊獎勵”,這筆收入以股票形式發(fā)放。儀電控股按照獎勵的額度,從二級市場購入該上
3、市公司股票,存入集團(tuán)特定賬戶。獲獎人享有相應(yīng)的分紅、配股權(quán),任職期滿后,可出售股票獲得收益,也可繼續(xù)持有股票。武漢模式。武漢國資公司對其所屬的武漢中商等三家上市公司的法定代表人的報(bào)酬實(shí)行年薪制,并將年薪中風(fēng)險收入的部分折成股票期權(quán)授予法定代表人。貝嶺模式。上海貝嶺于1999年7月正式推出模擬股票期權(quán)計(jì)劃。“模擬股票期權(quán)”是借鑒股票期權(quán)的操作及計(jì)算方式,將獎金的給予延期支付,而不是真正的股票期權(quán)。該計(jì)劃的實(shí)施對象主要是公司高級管理人員和技
4、術(shù)骨干,對其年收入中的加薪獎勵部分采取股權(quán)激勵辦法。泰達(dá)模式。1999年9月,天津泰達(dá)推出《激勵機(jī)制實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)《細(xì)則》,泰達(dá)股份將在每年年度財(cái)務(wù)報(bào)告公布后,根據(jù)年度業(yè)績考核結(jié)果對有關(guān)人士實(shí)施獎罰。吳中儀表模式。2000年,吳中儀表公司提出其股票期權(quán)方案。方案要點(diǎn)為:采用期權(quán)與期股結(jié)合的激勵約束機(jī)制;通過期股和以全體員工為發(fā)起人的方式設(shè)立股份有限公司授讓國家股(或法人股)組合方式,探索國家股(或法人股)逐步減持的新方式。我國股票期權(quán)
5、激勵機(jī)制的有效性目前我國政府仍然是市場的主導(dǎo)力量,控制著企業(yè)生存環(huán)境。企業(yè)只有在市場競爭的前提條件之下,對經(jīng)營者的激勵才是有效的。產(chǎn)品競爭沒有完全市場化,企業(yè)生存受政府的影響往往多于市場本身的影響;資本市場不能反映企業(yè)的實(shí)際情況,市場處于無序狀態(tài)。在這種無效的競爭市場下,會引導(dǎo)被激勵者重視企業(yè)發(fā)展以外的競爭條件的創(chuàng)造,從而降低股票期權(quán)制的激勵效率。我國的經(jīng)理人市場不完善。經(jīng)理人的聲譽(yù)機(jī)制(信號顯示)沒有完全建立起來,經(jīng)理人為了獲得股權(quán)激
6、勵而采取了不利于公司發(fā)展的策略,并不見得會得到相應(yīng)的制約;且國有上市公司的經(jīng)理人大多是通過行政任命的方式聘用的,這更難保證經(jīng)理人不會采取不利于公司發(fā)展的策略。我國的證券市場不成熟。一旦股市低迷就容易出現(xiàn)長期低迷,而一旦興旺就難以控制;我國的投資者也缺少成熟市場投資者的理智,容易一窩蜂而上,使得股市的波動非常大。這樣,股票的價格就不可能客觀地反映出公司經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,從而股票期權(quán)激勵設(shè)計(jì)的客觀標(biāo)準(zhǔn)也是不確定的。編輯。提高我國股票期權(quán)激勵
7、效率的建議不斷完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。上市公司治理結(jié)構(gòu)的改善對資本市場可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有重要影響,對完善公司治理結(jié)構(gòu)具有重大意義,應(yīng)改變國有股比重過高的畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)。建立競爭的職業(yè)經(jīng)理人市場并完善經(jīng)理人績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)盡快構(gòu)建統(tǒng)一、開放、競爭、有序的職業(yè)經(jīng)理人市場,并建立職業(yè)經(jīng)理人市場進(jìn)入退出機(jī)制,從而建立配套的市場運(yùn)行保障體系,同時通過公司治理結(jié)構(gòu)的完善,將經(jīng)理人的報(bào)酬和其經(jīng)營業(yè)績完全掛鉤,經(jīng)理人激勵機(jī)制才能更好地發(fā)揮
8、作用。完善對上市公司的監(jiān)督機(jī)制,應(yīng)適當(dāng)提高股權(quán)融資門檻。強(qiáng)化上市公司管理,對于違約的上市公司,監(jiān)管部門應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。募集資金項(xiàng)目收益率應(yīng)作為上市公司股權(quán)融資的重要核準(zhǔn)條件,對募集資金應(yīng)實(shí)行動態(tài)信息披露和監(jiān)管制度。明確股票期權(quán)的試用范圍,以免造成制度濫用。股票期權(quán)激勵機(jī)制的有效發(fā)揮作用,要受到外部體制環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等諸多因素的影響,不同類型的企業(yè)在這些方面的情況不同,決定了股票期權(quán)在這些企業(yè)的適用性也存在很大的差異。綜合分析各類
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡述我國股票期權(quán)激勵機(jī)制的模式及有效性
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制及模式設(shè)計(jì).pdf
- 股票期權(quán)激勵的有效性研究.pdf
- 我國實(shí)施股票期權(quán)激勵制度的有效性預(yù)測分析
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制在我國的應(yīng)用
- 我國股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf
- 經(jīng)理的股票期權(quán)及激勵機(jī)制
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制研究
- 我國國有企業(yè)股票期權(quán)激勵有效性研究.pdf
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制在我國的實(shí)用性探析
- 談股票期權(quán)激勵機(jī)制
- 我國上市公司股票期權(quán)激勵的有效性探究
- 我國股票期權(quán)激勵機(jī)制問題研究.pdf
- 理性看待我國股票期權(quán)激勵機(jī)制
- 股票期權(quán)激勵機(jī)制在我國的實(shí)用性探析 (1)
- 試析股票期權(quán)及其激勵機(jī)制
- 淺談企業(yè)股票期權(quán)_激勵機(jī)制
- 論我國股票期權(quán)激勵機(jī)制的立法完善.pdf
- 對股票期權(quán)激勵機(jī)制的思考
- 基于現(xiàn)實(shí)期權(quán)的股票期權(quán)激勵機(jī)制研究
評論
0/150
提交評論