順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度

1、數(shù)字資源網(wǎng)順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度一、總則一、總則1.1目的目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。1.2適用范圍適用范圍：公司全體員工1.3原則原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。1.4權(quán)責(zé)規(guī)定權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主

2、管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。二、獎(jiǎng)懲的原則二、獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，

3、使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)

4、到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。數(shù)字資源網(wǎng)4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予1050元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司

5、，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)勵(lì)部分獎(jiǎng)勵(lì)部分5.1全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.2認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。通報(bào)表?yè)P(yáng)5.3維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)通報(bào)表?yè)P(yáng)5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；通

6、報(bào)表?yè)P(yáng)5.3.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4維護(hù)公司榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4.1受到客戶、業(yè)戶或外界書面表?yè)P(yáng)的；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4.2對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4.3其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4.4對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；通報(bào)表?yè)P(yáng)5.4.5揭發(fā)或投訴其他員工、主管、經(jīng)理違紀(jì)行為