銷售人員獎懲制度

1、銷售人員獎懲制度銷售人員獎懲制度第一部分銷售人員獎懲規(guī)定一、一、獎勵獎勵（一）獎勵標準（一）獎勵標準1.嚴格遵守公司、部門、項目組各項管理制度、條例、規(guī)定、文件等。2.行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能強，專業(yè)技巧高。3.工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。4.服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀、服務(wù)水準高、并受客戶表揚。5.團結(jié)互助、樂于助人。6.個人素質(zhì)高，職業(yè)形象佳。7.鉆研業(yè)務(wù)，參加并通過相關(guān)考試。8.月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務(wù)發(fā)展快。9.對項目、部門、

2、公司提出合理化建議并被采納。（二）獎勵類型（二）獎勵類型1.公開表揚公開表揚（1.）口頭表揚）口頭表揚銷售經(jīng)理、代理部經(jīng)理、公司領(lǐng)導在銷售日會、周會、公司項目例會及公司大會等會議上口頭表揚。（2）書面表揚）書面表揚公司以文件形式下發(fā)到各部門、各項目組，并存入個人檔案。重要表揚刊登在公司對外刊物、公司網(wǎng)站上。完成并超額完成任務(wù)，定性、定量考核分數(shù)第一名。（7）合理化建議獎對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的員工設(shè)立合理化建議獎。（

3、8）特別獎對重要階段、重要活動作出較大貢獻者設(shè)立特別獎。以上（2）（7）項獎，公司年中、終總結(jié)表彰及公司重要活動階段評選。二、二、處罰處罰公司視情節(jié)對員工給予口頭批評、書面批評、罰款、停牌、降級、辭退等處罰。其中口頭批評、書面批評形式同上“表揚”，其它處罰如下：（一）罰款（一）罰款1.行政違規(guī)罰款行政違規(guī)罰款（1）考勤以具體項目作息時間、售樓處考勤表為依據(jù)，公司規(guī)定為標準，從工資體現(xiàn)。（2）未按規(guī)定著裝或佩帶工作牌者，每次罰款30元，當