小班化背景下如何提高課堂效率_第1頁
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1、小班化背景下如何提高課堂效率一知背景,準確定位隨著素質(zhì)教育的不斷深入開展,新課程理念的不斷深入人心,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校適齡入學(xué)兒童的不斷遞減,班額普遍在30人左右的情況,如何根據(jù)教育教學(xué)形勢的發(fā)展,努力改變教師大班額教學(xué)的模式和策略,真正體現(xiàn)學(xué)生主體意識,落實小班化教育理念,切實提高學(xué)生的全面素質(zhì),真正實施高效課堂教學(xué)的實踐研究尤為重要。因為建設(shè)高效課堂是新課程改革的需要,是落實以人為本的科學(xué)的教育發(fā)展觀的需要,是辦好讓人民滿意的教育的需

2、要,更是學(xué)校自身求穩(wěn)定、求發(fā)展,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的需要。為此,我校立足本校實際,根據(jù)課改要求,堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過程,理想的課堂教學(xué)效果,提高教師課堂教學(xué)效益,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益,針對在新課改中存在的問題,圍繞優(yōu)質(zhì)輕負的教育目標(biāo),在全校開展深化課程改革,構(gòu)建高效課堂的實踐研究。二、明現(xiàn)狀,有的放矢我國在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中首次提出了有效

3、教學(xué)的理念和策略。之后很多學(xué)?;騻€人進行了相關(guān)的研究,如四川省龍馬潭區(qū)特興鎮(zhèn)中心?!疤岣哒n堂教學(xué)有效性研究”、教育部課程改革專家組核心成員余文森教授在中國教育資源服務(wù)平臺“課堂教學(xué)論壇”上,就“課堂教學(xué)的有效性”與廣大中小學(xué)教師進行了在線研討等。在我國,對課堂有效性的研究持續(xù)相當(dāng)長的一段時間,而且現(xiàn)在還有很多地方或個人進行著這方面的研究。而對高效課堂的研究于近期才興起,由長春出版社出版的熊梅所著的《高效課堂》一書對高效課堂進行了理論上的

4、一些探索。山東省安丘市進行了快樂高效課堂的研究,江蘇省盱眙縣明祖陵實驗小學(xué)在課堂教學(xué)方面實施“快樂高效課堂”教學(xué)模式。浙江省建德市啟動“有效教學(xué)、高效課堂”系列研究活動。山東省瑞發(fā)學(xué)校研究后總結(jié)出了《高效課堂六大特征》。此外,江蘇省丹陽市里莊小學(xué)蔡國仁先生撰寫的《優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),構(gòu)建高效課堂》、葉楓先生撰寫《營造高效課堂的幾種方法》、辛兆剛先生撰寫的《優(yōu)質(zhì)高效課堂的特征》、山東省安丘市實驗中學(xué)夏方進先生撰寫的《深研“高效課堂”,建設(shè)快樂校

5、園》等論文,這些為我們的研究提供了借鑒。云南師范大學(xué)教育科學(xué)與管理學(xué)院教授、教育學(xué)博士孫亞玲在《國外課堂教學(xué)有效性研究》一文中對國外的課堂教學(xué)有效性研究進行了系統(tǒng)而全面的介紹和分析。從她的文章中我們了解到國外從20世紀初就開始了課堂教學(xué)有效性問題的研究,迄今為止,他們已經(jīng)分析了各種影響課堂教學(xué)有效性的因素,如教師特征、課堂教學(xué)活動、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)媒體等。但對高效課堂卻少有提及,也沒有系統(tǒng)的研究。本課題與國內(nèi)外類似課題研究的區(qū)別在于:在農(nóng)

6、村學(xué)校小班化條件下實施“新課改”背景下對高效課堂進行研究,國內(nèi)外并不多見,而且在我校這樣一個緊鄰縣城、教學(xué)質(zhì)量較弱的學(xué)校實施這樣的課題研究,更不多見。本課題研究與國內(nèi)外相關(guān)課題的研究,其共同聯(lián)系是:具有“高效課堂”的特點。其區(qū)別是:本課題是在“新課改”的背景下,以農(nóng)村學(xué)校小班化角度來研究高效課堂。我們研究的重點將放在:小班化高效課堂教學(xué)的管理、模式、策略、教學(xué)方法和學(xué)法指導(dǎo)等方面,因此,本課題具有開發(fā)價值和廣闊的研究空間,并能為同類學(xué)校

7、提供借鑒。三、定目標(biāo),不離宗旨1、通過本課題研究,制定出新課改背景下符合學(xué)校特點的高效課堂管理與評價的制度和標(biāo)準,為學(xué)校進行有效的課堂管理提供參照標(biāo)準和評價標(biāo)準。為。在最近的督導(dǎo)評估中,得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。以往大會小會講團結(jié)、講凝聚力,到如今,大事小事借助校訊通平臺一發(fā)布,全體師生都能按時保質(zhì)完成各項工作。這其中,《績效工資考核分配方案》的充分醞釀、制訂與實施,起到了關(guān)鍵作用。學(xué)校幾乎所有的工作考核結(jié)果,都將與績效工資考核掛鉤。小

8、到一份報表、一份聽課記錄、出勤簽到、班級某次黑板報出刊、某次衛(wèi)生工作的落實情況,大到學(xué)校某項全局性活動的完成效率、學(xué)期質(zhì)量檢測結(jié)果等,無一不與個人或班級、辦公室的考評掛鉤。制度的嚴肅執(zhí)行,久而久之也督促全體師生自覺養(yǎng)成了高效辦事、踏實為人的品格。(二)創(chuàng)新學(xué)校教育管理模式,走精細化管理道路,從精和細上下功夫做文章,確保管理高效。精細化管理同樣需要抓手,不能急于求成。我校在這方面著重抓了行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和特色學(xué)校的創(chuàng)建。1、校長親自抓行

9、為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。行為習(xí)慣有很多,從哪抓起?推行了那么多年的行為習(xí)慣,有必要面面俱到再來一遍抓嗎?答案是:不行!要抓就要從當(dāng)前迫切需要的、能切中要害的環(huán)節(jié)抓起!我們反復(fù)調(diào)研后發(fā)現(xiàn):一個學(xué)校衛(wèi)生狀況好不好,就像一個家庭的門面一樣??腿藖砹耍吹降氖钦麧嵱行?,那才叫一個舒心。而我校衛(wèi)生狀況確是一個薄弱環(huán)節(jié)。為此,我們就如何搞衛(wèi)生、勞動工具的擺放和借還、拖把的統(tǒng)一掛放、衛(wèi)生的保潔工作等方面,都出具了具體的規(guī)定。班主任更是被要求必須手把手地教會

10、學(xué)生。實施一年來,校容校貌煥然一新,我們彎腰撿起的是一片美麗,而清除的是心靈的污濁。每一位來校檢查指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同行,無不嘖嘖稱贊。好習(xí)慣終身受用。我們研究的是高效課堂教學(xué),跟好習(xí)慣的培養(yǎng)有什么關(guān)系?一直來筆者也很迷茫。但是通過一年來的觀察、反思和參與實踐,確實意識到了:老師、學(xué)生有否一個良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,對提升教育教學(xué)質(zhì)量是大有裨益的!一年來,我們圍繞教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為規(guī)范和小學(xué)生日常行為習(xí)慣規(guī)范,結(jié)合本校實際制定了相應(yīng)的規(guī)

11、章。主要有《教師行為禮儀規(guī)范》、《教師教學(xué)常規(guī)》《小學(xué)生兩不一靠行為養(yǎng)成規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)》《小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》《教室物品(含學(xué)習(xí)用品)擺放規(guī)則》《勞動工具擺放規(guī)定》等。如今我校學(xué)生排隊已經(jīng)成了一道亮麗的風(fēng)景線。文明素養(yǎng)也有了明顯的好轉(zhuǎn)。行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣正逐步得到了持之以恒的有保證的培養(yǎng)。2、創(chuàng)建以陽光體育和科技普及為特色的學(xué)校,讓每一個生活其中的人身心健康,擁有較高的科技素養(yǎng)。特色學(xué)校的創(chuàng)建,需要立足本校的師資力量,以校為本謀特色,

12、才能長久并出成績。近幾年來,我校體育特色明顯,學(xué)校田徑隊在近幾年的臨安市全民運動會上,都取得了不俗的成績,一部分優(yōu)秀的運動員相繼被各級少體校錄取。這在某種程度上也激發(fā)了學(xué)生和家長的愿望,也為我校爭創(chuàng)體育特色創(chuàng)造了良好的條件。為了使我們的體育更具全面普及性,我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的在校每天一小時的體育鍛煉,相繼出臺了大課間活動規(guī)則、陽光體育開展規(guī)程、體育活動課操作流程等措施,確保了全民鍛煉的良好風(fēng)尚的形成。科技普及是我校的另一個特色,也是我

13、校近年來一道比較出彩的靚麗的風(fēng)景。在快樂四十分鐘社團活動中,我們相繼開出了小論文、科幻畫、航模制作、實驗操作、我們的試驗田等與科技相關(guān)的社團,每周五下午活動一節(jié)課,從而使社團活動得到了時間、場地、經(jīng)費等的保障。另外,大型的科技普及活動,如高空投蛋、飛蛋越墻等活動的開展,使學(xué)生參與科技活動的積極性明顯增強,一大批科技愛好者沉醉其中,不亦悅乎。一年來,學(xué)生在市級以上的科技活動中,有10余件作品獲獎,學(xué)校也被評為科普教育先進單位。3、德育管理

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