版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)大跨步的向前發(fā)展,如今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)出人才的競(jìng)爭(zhēng)。要保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,最關(guān)鍵的是擁有掌握核心知識(shí)技術(shù)的人才。人力資源成為當(dāng)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展壯大下去的必要條件。改革開(kāi)放以后,特別是近幾年,我國(guó)工業(yè)化、城市化步伐加快,民營(yíng)企業(yè)也伴隨著呈現(xiàn)跨越式的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,推動(dòng)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步畢竟比
2、較晚,同時(shí)企業(yè)管理人員缺乏對(duì)員工的激勵(lì)措施,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重要技術(shù)人員流失、員工頻繁離職等一系列問(wèn)題,嚴(yán)重限制了我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。人才的流失必然會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)造成不利影響,那么為了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)在急需解決的一個(gè)問(wèn)題就是如何解決人才流失。人才流失不但使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本增加,還會(huì)對(duì)留下的員工造成不好的消極影響,高流失率的企業(yè)必然意味著低的核心競(jìng)爭(zhēng)力。想要解決人才流失問(wèn)題,那么必須首先了解導(dǎo)致人才流失的實(shí)質(zhì)性因素。人類社
3、會(huì)的基本問(wèn)題之一就是信任問(wèn)題,它折射出了人們對(duì)于人類本性的基本信念,是生活中不可缺少的內(nèi)容。同樣,信任在一個(gè)企業(yè)的員工中也起著潤(rùn)滑和粘接的作用,能促進(jìn)同事間的充分合作,從而為企業(yè)帶來(lái)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外一個(gè)導(dǎo)致員工流失的原因是工作滿意度低,由于各種原因?qū)е碌膯T工在企業(yè)工作中不滿意,所以會(huì)產(chǎn)生離職的想法,工作滿意度和離職傾向一直是人力資源管理研究中不衰的熱點(diǎn)問(wèn)題,這類研究取得了豐碩的成果。
綜上所述,我們可以看出,人才穩(wěn)定性差的
4、特點(diǎn)已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展,本文為解決這一問(wèn)題做出了細(xì)致、詳細(xì)的研究,旨在給企業(yè)管理者提供解決方案。通過(guò)大量的文獻(xiàn)閱讀,本文總結(jié)概括出了影響員工離職的兩個(gè)因素,即工作滿意度和組織信任,在文章中將組織信任細(xì)分為系統(tǒng)信任、領(lǐng)導(dǎo)信任和同事信任三個(gè)層面,在此基礎(chǔ)上建立了組織信任、工作滿意度與離職傾向三者關(guān)系模型,以位于天津市北辰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的小微石化企業(yè)的員工為研究對(duì)象,并通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法對(duì)假設(shè)模型進(jìn)
5、行檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)變量一致性、穩(wěn)定性、可靠性的分析,得出了以下結(jié)論:提高組織信任感可提升員工的工作滿意度,工作滿意度的提高降低了員工的離職傾向,組織信任感的提升可間接地降低離職傾向。
理論研究的最終目的是為企業(yè)管理者提供管理支持,因此根據(jù)研究結(jié)論本文給企業(yè)管理者提出以下兩點(diǎn)管理建議,一方面通過(guò)強(qiáng)化員工的組織信任感來(lái)提高其工作滿意度,進(jìn)而降低其離職率,具體來(lái)說(shuō)包括以下措施:加強(qiáng)溝通;保持公平性和一貫性;讓員工明白自己的價(jià)值;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石化企業(yè)員工工作滿意度、組織承諾與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)員工工作滿意度、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 員工工作滿意度、組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 導(dǎo)游工作滿意度與離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)、工作滿意度與離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 組織政治知覺(jué)與離職傾向及工作滿意度的關(guān)系研究.pdf
- 被收購(gòu)企業(yè)員工工作滿意度與離職傾向關(guān)系實(shí)證研究
- IT企業(yè)知識(shí)員工滿意度與離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 酒店員工的工作滿意度、組織承諾與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 員工滿意度、工作參與與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 員工工作滿意度與離職傾向關(guān)系研究外文翻譯((節(jié)選)
- 餐飲企業(yè)員工工作滿意度、組織氛圍與員工離職傾向的關(guān)系的研究.pdf
- 高校教師工作滿意度及其與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 德立信員工工作滿意度與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 導(dǎo)游情緒智力、工作滿意度與離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 新生代員工工作滿意度與離職傾向關(guān)系研究.pdf
- 心理契約、工作滿意度及離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- 聘用制護(hù)士工作滿意度及其與組織承諾、離職傾向的關(guān)系研究.pdf
- AN公司員工組織匹配、薪酬滿意度與離職傾向關(guān)系的研究.pdf
- 電商企業(yè)員工薪酬滿意度、組織承諾與離職傾向間的關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論