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1、如何構(gòu)建有效的預(yù)算管理運(yùn)行體系以提高企業(yè)價(jià)值一直是管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域中的熱門(mén)話題,而參與式預(yù)算作為一種效果顯著的預(yù)算管理機(jī)制也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。在針對(duì)預(yù)算參與效果的研究中,學(xué)者們主要是通過(guò)實(shí)證研究的方法對(duì)預(yù)算參與影響組織績(jī)效的中介變量進(jìn)行驗(yàn)證,但尚未就這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。本文的研究也著眼于此,探索預(yù)算參與如何影響組織績(jī)效。
基于已有的研究成果,本文提出了關(guān)于預(yù)算參與影響的一個(gè)模型,主要關(guān)注預(yù)算參與通過(guò)組織學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略執(zhí)行力間
2、接影響組織績(jī)效,同時(shí)對(duì)兩個(gè)中間變量之間的關(guān)系進(jìn)行探索。本研究通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式收集數(shù)據(jù),并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法分析問(wèn)卷數(shù)據(jù),對(duì)本文的研究模型進(jìn)行了驗(yàn)證。模型包括預(yù)算參與、組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行力以及組織績(jī)效四個(gè)基本變量,以預(yù)算參與作為外源潛在變量,其他三個(gè)變量做為內(nèi)生潛在變量。本文的主要研究結(jié)論為:預(yù)算參與對(duì)組織學(xué)習(xí)有正向的影響作用,組織學(xué)習(xí)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行力有正向的影響作用,而戰(zhàn)略執(zhí)行力又能夠推動(dòng)組織績(jī)效,因而可以認(rèn)為預(yù)算參與對(duì)組織績(jī)效存在間
3、接的正向作用。但預(yù)算參與對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響,以及組織學(xué)習(xí)對(duì)組織績(jī)效的影響并沒(méi)有得到驗(yàn)證。另外,我們?cè)谘芯恐幸舶l(fā)現(xiàn),企業(yè)特征對(duì)企業(yè)的預(yù)算參與程度及其它相關(guān)變量水平存在一定的影響。
根據(jù)以上研究結(jié)論我們認(rèn)為,企業(yè)引入預(yù)算參與這一管理控制機(jī)制的作用不僅僅只在于有效的預(yù)算編制,也有助于培養(yǎng)并提升企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力。企業(yè)通過(guò)預(yù)算參與能夠強(qiáng)化組織內(nèi)部的知識(shí)信息處理過(guò)程,從而提升組織的學(xué)習(xí)能力,使企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中快速反應(yīng)。而較高的組織學(xué)
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