組織學習、組織動態(tài)能力與組織績效關(guān)系的實證研究.pdf

1、當前我國的高科技企業(yè)面臨更加復雜的競爭環(huán)境，包括高速發(fā)展的技術(shù)環(huán)境和全球化下的經(jīng)濟環(huán)境變化，因此，必須深入研究高科技企業(yè)如何通過組織學習來提升組織績效。同時，組織動態(tài)能力越來越成為當前的研究熱點，而在瞬息變幻的市場環(huán)境中，高科技企業(yè)具備這種能力顯得尤為重要。而目前研究組織學習、組織動態(tài)能力和組織績效三者之間的關(guān)系的研究并不多見。
　　 本研究的主要目的的是為了探討高科技企業(yè)組織學習、組織動態(tài)能力和組織績效之間的關(guān)系，并在此基礎上

2、對各個因素的影響機制做深入的研究，從而為高科技企業(yè)實踐管理中提供一些指導。
　　 本文在152份有效問卷基礎上，進行了因素分析、相關(guān)分析、回歸分析，得出了以下的研究結(jié)論:1、組織學習由實驗、信息收集、信息分析、教育培訓以及信息傳遞五個維度組成。2、驗證了組織動態(tài)能力的四個維度，包括技術(shù)創(chuàng)新能力、組織適應能力、機會識別能力、資源整合能力。3、組織績效包括經(jīng)營績效和創(chuàng)新績效兩個方面。4、組織學習及其維度對組織動態(tài)能力及其各維度存在著