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1、1市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)習(xí)題答案市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)習(xí)題答案項(xiàng)目一項(xiàng)目一市場(chǎng)營(yíng)銷概述市場(chǎng)營(yíng)銷概述一、簡(jiǎn)答題1.為什么說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的確立,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想上一次深刻的變革?(1)國(guó)外的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代,資本主義國(guó)家的市場(chǎng)發(fā)生了很大變化。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家的市場(chǎng)已經(jīng)完全處于供過(guò)于求的買方市場(chǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,消費(fèi)者的需求也發(fā)生了很大變化。在這一市場(chǎng)狀態(tài)下,企業(yè)紛紛采用市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是作為對(duì)上述
2、觀念的挑戰(zhàn)而出現(xiàn)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。這種觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。因此,從本質(zhì)上說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的哲學(xué),是消費(fèi)者主權(quán)論在于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的體現(xiàn)。(3)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與前三種觀念最大的區(qū)別在于真正把消費(fèi)者的需求放在第一位,企業(yè)的一切行為都是為消費(fèi)者服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
3、的出現(xiàn)被稱為營(yíng)銷觀念的一次革命,是一種成熟的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念。它始終把消費(fèi)者放在首位,注重營(yíng)銷過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié),使得營(yíng)銷觀念上升到一個(gè)新的高度,而以后出現(xiàn)的一些新的營(yíng)銷觀念基本上都是以市場(chǎng)營(yíng)銷觀念為基礎(chǔ)的。2.推銷與市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些不同?(1)營(yíng)銷是在產(chǎn)品銷售之前對(duì)整個(gè)銷售活動(dòng)的總體規(guī)劃,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷環(huán)境分析、銷售策略、銷售過(guò)程監(jiān)督、廣告效果評(píng)估等環(huán)節(jié),可31企業(yè)為什么要與供應(yīng)商搞好關(guān)系供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供它們?yōu)樯a(chǎn)
4、特定的產(chǎn)品和勞務(wù)所需各種資源的企業(yè)和個(gè)人。這些資源包括原材料、設(shè)備、能源、服務(wù)和資金等其它生產(chǎn)要素。而這些因素影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和產(chǎn)品銷售量等,會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。2企業(yè)與供應(yīng)商之間存在哪些關(guān)系一般來(lái)說(shuō),按照與供應(yīng)商的對(duì)抗程度,可以把供應(yīng)商分為兩類:一是作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商(寄生關(guān)系);二是作為合作伙伴的供應(yīng)商(共生關(guān)系)。3在共生關(guān)系下企業(yè)可以采取哪些方式與供應(yīng)商合作為了獲得原材料或者其他物料的穩(wěn)定供應(yīng),維持質(zhì)量的一致性
5、,保持與供應(yīng)商長(zhǎng)期而靈活的關(guān)系,企業(yè)最好把供應(yīng)商作為自己的伙伴,并在此基礎(chǔ)上考慮自己的營(yíng)銷活動(dòng)。一是與供應(yīng)商簽署長(zhǎng)期合同,而不是采用間斷式的購(gòu)買方式從供應(yīng)商那里獲得原材料;二是說(shuō)服供應(yīng)商積極地接近顧客,尤其是當(dāng)企業(yè)處于下游生產(chǎn)過(guò)程時(shí);三是分擔(dān)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。而美的的成功恰恰是把供應(yīng)商作為合作伙伴戰(zhàn)略性合作伙伴!4企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該研究哪些微觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾5企業(yè)應(yīng)如何分析供應(yīng)商從供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活
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