生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員所屬部門經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期公司忠誠(chéng)度6%誠(chéng)實(shí)正直6%公司榮譽(yù)感6%個(gè)人信用意識(shí)6%誠(chéng)信誠(chéng)信品德品德30%節(jié)儉意識(shí)6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計(jì)劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長(zhǎng)（100%）年度工作責(zé)任心10%工作積極性10%團(tuán)隊(duì)意識(shí)8%學(xué)習(xí)意識(shí)6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識(shí)6%部

2、長(zhǎng)（100%）所屬部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果15%總裁辦公會(huì)集團(tuán)年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制15%集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析的及時(shí)性及針對(duì)性建議的有效性20%對(duì)權(quán)屬公司計(jì)量、設(shè)備管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督10%部長(zhǎng)（100%）績(jī)效績(jī)效考核考核工作工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)60%季度修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員所屬部門經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部方面

3、分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期公司忠誠(chéng)度6%誠(chéng)實(shí)正直6%公司榮譽(yù)感6%個(gè)人信用意識(shí)6%誠(chéng)信誠(chéng)信品德品德30%節(jié)儉意識(shí)6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計(jì)劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長(zhǎng)（100%）年度工作責(zé)任心10%工作積極性10%團(tuán)隊(duì)意識(shí)8%學(xué)習(xí)意識(shí)6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識(shí)6%部長(zhǎng)（100%）所屬部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果15%總裁辦公會(huì)集團(tuán)年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制