部門職能說明書-人力資源部_第1頁(yè)
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1、9部門職能說明書部門職能說明書一、基本信息一、基本信息部門名稱部門名稱人力資源部部門編號(hào)部門編號(hào)部門直接主管部門直接主管部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理編寫人編寫人編寫日期編寫日期2003年12月批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人二、部門內(nèi)部崗位設(shè)置二、部門內(nèi)部崗位設(shè)置崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制二、部門定位二、部門定位根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂人力資源規(guī)劃,完成公司人員招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理工作,形成良性的用人機(jī)制和工作環(huán)境,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2、的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。三、部門職能三、部門職能人力人力資源資源制度制度建設(shè)建設(shè)1.根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂并適時(shí)修訂人力資源方面的管理制度2.監(jiān)督、檢查各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行情況3.指導(dǎo)各分公司建立健全各自的人力資源管理實(shí)施辦法組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)及編制編制管理管理1.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助企業(yè)管理部,擬定并適時(shí)修訂朔黃公司組織機(jī)構(gòu)及各部門職能2.擬定并適時(shí)修訂公司機(jī)關(guān)各部門的崗位設(shè)置和人員編制3.擬定并適時(shí)修訂各分公司人員編制及部門設(shè)置建

3、議,并監(jiān)督指導(dǎo)員工員工聘用聘用管理管理1.負(fù)責(zé)建立人才信息庫(kù)2.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)各崗位的聘用工作3.負(fù)責(zé)分公司部門負(fù)責(zé)人(含)以上崗位的聘用工作4.負(fù)責(zé)辦理員工聘用手續(xù)5.監(jiān)督指導(dǎo)分公司的聘用工作10員工員工薪酬薪酬福利福利管理管理1.根據(jù)有關(guān)制度對(duì)工資總額進(jìn)行分配2.薪酬福利的發(fā)放、信息匯總及管理3.負(fù)責(zé)“四險(xiǎn)一金”及其他國(guó)家規(guī)定的福利保障的辦理4.監(jiān)督指導(dǎo)分公司的薪酬福利工作5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品宏觀管理員工員工考核考核管理管理1.建立考

4、核管理體系2.組織實(shí)施員工考核工作,保證考核結(jié)果的運(yùn)用3.監(jiān)督指導(dǎo)分公司的考核管理工作員工員工培訓(xùn)培訓(xùn)管理管理1.研究公司培訓(xùn)需求,擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行相應(yīng)記錄3.監(jiān)督指導(dǎo)分公司的培訓(xùn)管理工作員工員工關(guān)系關(guān)系管理管理1.負(fù)責(zé)員工人事信息管理,包括員工名冊(cè)、勞動(dòng)合同、各種工作記錄等的建立、統(tǒng)計(jì)、分析、保管2.負(fù)責(zé)員工崗位異動(dòng)管理3.負(fù)責(zé)員工職稱、職級(jí)的考評(píng)管理4.負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛及員工投訴其他其

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