企業(yè)學(xué)習(xí)型組織安全管理模式的創(chuàng)建及實(shí)證研究.pdf

1、安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和保障。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任日益深入人心，企業(yè)安全管理方式面臨著變革與調(diào)整。同時(shí)，安全管理理論在不斷發(fā)展之中，現(xiàn)代安全科學(xué)認(rèn)為企業(yè)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理問題自身的復(fù)雜性和多維性使得我們必須系統(tǒng)地思考并設(shè)法解決這一難題。以人為本的現(xiàn)代安全管理核心思想把安全管理的重點(diǎn)放在了怎樣發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)了系統(tǒng)安全的基本思想，提倡從系統(tǒng)角度思

2、考安全問題和安全管理方法、手段、體制、體系，從源頭控制安全事故，從科學(xué)的企業(yè)安全度量指標(biāo)體系構(gòu)建入手實(shí)現(xiàn)研究企業(yè)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化等等。
　　 在企業(yè)安全管理理論的研究中，很重要的一個(gè)內(nèi)容就是組織學(xué)習(xí)在安全管理中的應(yīng)用，它提供了一種新的管理思想。安全科學(xué)研究注重從事故分析中獲得經(jīng)驗(yàn)，以此改變?nèi)说牟话踩袨椤＿@種理念與組織學(xué)習(xí)不斷修正錯(cuò)誤的過程具有相似性，安全科學(xué)研究領(lǐng)域很早就注意到在企業(yè)安全管理中應(yīng)用組織學(xué)習(xí)理論。因

3、為，個(gè)人安全意識(shí)或安全技能的提高，要基于企業(yè)組織整體安全環(huán)境的提高，從而發(fā)揮最大組織效用，提升安全管理績效。此外，學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)重要內(nèi)涵--系統(tǒng)思考是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法論的基本原則及其系統(tǒng)觀，為刻畫系統(tǒng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性提供了有力的理論和方法。利用系統(tǒng)思考的方法可以幫助我們看清安全事故復(fù)雜狀況背后的結(jié)構(gòu)，使人們發(fā)現(xiàn)引起事故的關(guān)鍵問題所在，并探明問題解決的杠桿點(diǎn)。
　　 本文研究將一般企業(yè)安全管理作為分析和研究的對(duì)象，通過對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

4、及其存在的問題進(jìn)行分析，將安全管理理論與學(xué)習(xí)型組織理論相結(jié)合，探索企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的安全管理模式。同時(shí)，基于學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉之系統(tǒng)思考，以構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的安全管理模式為導(dǎo)向，融合人本安全理念，將安全管理與組織學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié)起來，探索和創(chuàng)新企業(yè)安全管理理論，將其應(yīng)用于具體企業(yè)安全管理實(shí)踐之中，從而提升企業(yè)安全管理的硬實(shí)力與軟實(shí)力建設(shè)。論文主要開展了以下研究工作。
　　 分析安全管理理論及其體系的發(fā)展與研究現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)型組織的基本概念和

5、內(nèi)涵，界定本文研究對(duì)象與使用的概念。闡述了組織學(xué)習(xí)在安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析了學(xué)習(xí)型組織安全管理模式的基本特征。創(chuàng)造性提出基于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的安全管理理念，分析學(xué)習(xí)型組織的安全管理模式的內(nèi)涵，探討企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的安全管理模式的創(chuàng)建。指出學(xué)習(xí)型安全的本質(zhì)是指以企業(yè)內(nèi)部安全管理組織為載體，以人為本，形成安全管理的學(xué)習(xí)共享與互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組織氛圍，并使這個(gè)團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)共同愿景的不斷增長學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。
　　 本文分析了系統(tǒng)思考

6、的系統(tǒng)分析工具--系統(tǒng)基模的基本原理與基本模式，采用系統(tǒng)基模揭示企業(yè)安全管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，進(jìn)而了解安全管理系統(tǒng)行為與問題解決的杠桿點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)，以基本基模中的“成長上限”為例開展企業(yè)安全管理的系統(tǒng)基模分析。通過構(gòu)建安全意識(shí)、安全管理人力資源、企業(yè)決策層支持、企業(yè)安全管理資金與企業(yè)安全管理創(chuàng)新能力五個(gè)系統(tǒng)子基模生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)“成長上限”基模。進(jìn)一步分析了消除安全管理“成長上限”模式與對(duì)策，開展基于系統(tǒng)基模的企業(yè)安全管理效能提

7、升分析與研究。
　　 在系統(tǒng)基模分析與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織安全管理的應(yīng)用基礎(chǔ)之上，提出企業(yè)學(xué)習(xí)型組織安全管理的MOC模式，以湖南中煙長沙卷煙廠為例開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織安全管理的應(yīng)用研究。構(gòu)建了企業(yè)學(xué)習(xí)型安全管理體系基本框架，提出構(gòu)建的核心要素。在分析該廠多年安全管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，提出在原有的組織體制下通過構(gòu)建企業(yè)安全度量指標(biāo)體系來推動(dòng)構(gòu)建基于學(xué)習(xí)型組織的安全管理的硬實(shí)力建設(shè)，并以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織安全管理